Nem minden siker hangos.
Van, ami egy teltházas belső képzéssel indul. Van, ami azzal, hogy végre kimondjuk egymásnak azt, amit gondolunk. És van, ami egy ponton túl már nem csak egy csapat története, hanem minta másoknak is.
2025-ben az E-ON Hungária Zrt. nyerte el az Év Üzleti Elemző Csapata díjat. A velük készült interjúban őszintén mesélnek arról, hogyan építettek üzleti elemző kompetenciát nagyvállalati környezetben, milyen kihívásokkal szembesültek, és mi tartotta őket együtt akkor is, amikor a változás lassabb volt, mint szerették volna.
Az E.ON csapatának sikere nem a véletlenen múlt, hanem a tudatos business analyst gondolkodáson. Megálltak. Kérdeztek. Visszanéztek. Standardokat tartottak. És újra meg újra beletették azt, amitől egy csapat több lesz, mint jól működő egyének halmaza.
Ez az interjú nem a díjról szól, hanem arról az útról, ami odáig vezetett, és amiben nagyon sok üzleti elemző magára ismerhet majd.
Hogyan fogadta a csapat a hírt, hogy elnyertétek a BA-BÉR díjat?
Volt örömtánc, emojiözön, spontán meet, vagy csak egy csendes „na ezt megcsináltuk”?
Nagy örömmel fogadtuk a hírt. Gondoltunk egy öröm körtáncra az előadóterem közepén, de letettünk róla a program feszessége miatt. Persze, utána megünnepeltük, pár óra “késéssel”. A kicsoportos ünneplés után készült rólunk belső cikk, és a közösségi média felületeken is megjelentünk. Az üvegplakettünk előkelő helyet kapott igazgatónk
irodájában.
Mi volt az a pillanat, amikor éreztétek: ebből valami nagy dolog lesz?
Melyik mozzanat, döntés vagy momentum volt az, ami igazán elindította a közös munkát a siker felé?
Amikor már a sokadik teltházas képzést tartottuk a vállalat munkatársainak, érezhető volt, hogy most valami hiánypótló tevékenységet végzünk. Örültünk a lehetőségnek, hogy meghirdettétek a pályázatot, így a külvilág felé is megcsillanthattuk a sikereinket.
Mi a titkotok? Mi jellemez benneteket csapatként?
Őszinteség. Nagyon szókimondó csapat vagyunk, egymással szemben is.
Nincsenek szőnyeg alá söpört problémák,
mindent aktuálisan megbeszélünk és közösen lendülünk át rajtuk.
Együtt dolgozni jó, de nem mindig egyszerű…
Mi volt a legnagyobb kihívás a közös munkában és hogyan oldottátok meg?
Nyilván semmi újdonságot nem mondunk, de minél nagyobb egy szervezet, annál lassabb a változás. Igyekszünk kitartóan képviselni az általunk felállított üzleti elemző szakmai standardokat.
Ki miben a legerősebb?
Ha jellemezni kellene a csapat tagjait egy-egy szupererővel, ki mit kapna?
Szerencsére nagyon színes csapatunk van,
mindenki másban erős, így alkotunk igazán ütőképes egységet.
Laci a szavak embere, bármilyen helyzetben tökéletesen kommunikál, megragadva a lényeget.
Csabi nagy szakértője a hálózati témáknak, lelkesedése utánozhatatlan.
Adri igazi mentor alkat, képzések megalkotásával, -tartásával vagy egy-egy jó szóval hatékonyan fejleszti a kollégáit.
Máté mindig sokat kérdez, nem fél ötödször is bedobni, hogy “miért?”.
Linda pedig karizmatikus lendületével kordában tartja és motiválja ezt a sokszínű csapatot.
A pályázat mögött egy tanulási folyamat is van. Mit tanultatok ebből a projektből, amit azóta is hasznosítotok?
A hétköznapi munka során ritkán van alkalom ennyire az elejétől végiggondolni a fejlesztési folyamatunkat. Jó volt ránézni így másfél év távlatából, hogy honnan hova jutottunk.
Mit jelent számotokra ez a díj?
Hogyan hat rátok szakmailag, csapatként vagy emberileg?
Számunkra ez a díj óriási elismerés, ami megerősít minket abban, hogy jó úton járunk. Szakmailag motivál, hogy még magasabb színvonalat érjünk el, csapatként pedig még inkább összekovácsol bennünket. Emberileg büszkeséggel és hálával tölt el, hogy értékelik a munkánkat.
Most jöhet a játékos rész! Ha a projektetekből sorozat készülne, mi lenne a címe és melyik platformon futna?
Minden platformon futna és két cím jutott eszünkbe: Hogyan oldj meg problémát gyorsan és egyszerűen nagyvállalati környezetben? vagy BA Kompetencia Központ – Fókuszban a fejlesztés.
Tanács a jövő üzleti elemző csapatainak.
Mit mondanátok olyan csapatoknak, akik most indulnak közösen útnak? Mire figyeljenek?
Merjenek kérdezni, tanulni egymástól és hibázni is, mert abból lesz a fejlődés. Legyenek kitartóak, és ne felejtsék el közben élvezni az utat!
Három szóban: a csapatotok
Melyik az a három szó, ami a legjobban jellemez benneteket, mint üzleti elemző csapat?
Együtt megoldunk mindent!
Melyik a kedvenc Insprl tréningetek?
Miért találjátok hasznosnak a választottat?
A modellezés gondolkodás tréningen már volt az egyik csapattagunk, akinek sokat segít a megszerzett ismeret abban, hogy hogyan gyűjtse össze a projektek során strukturáltan a fontos információkat. Ezen túl a díj mellé járó nyereményünknek hála menni fogunk még a követelmény specifikáció tréningre, amitől szintén sokat várunk.
Miért éri meg BA-BÉR díjra pályázni?
Mit üzennétek azoknak a BA csapatoknak, akik még csak gondolkodnak azon, hogy belevágjanak egy hasonló pályázatba?
Mit nyertetek ti a díjon túl – szakmailag, emberileg vagy akár közösségként?
Nagyon ajánljuk a pályázást, mert jó lehetőséget jelent ez a folyamat a visszatekintésre
és a sikereink újbóli megünneplésére.
Ha olvasás közben azon kaptad magad, hogy bólogatsz, ha egy-egy mondatnál az jutott eszedbe, hogy „nálunk is pont ez történik”, vagy épp az, hogy „ide szeretnénk eljutni”,
akkor ez nem véletlen.
A BA-BÉR pályázat nem arról szól, hogy már most tökéletesnek kell lenni. Hanem arról, hogy tudatosan ránézz arra, amit csinálsz, egyénileg vagy csapatként, és megfogalmazd, miért értékes.
A 2025-ös nyertes pályázati anyagokat teljes egészében elolvashatod ebben a BA KARAKTER magazinban.
És ha úgy érzed, idén te vagy a csapatod története érett meg arra, hogy láthatóvá váljon, itt tudsz jelentkezni a 2026-os BA-BÉR pályázatra.
Mi hiszünk benne, hogy a jó üzleti elemző munka megérdemli a reflektorfényt.
Lehet, hogy idén épp a tiétek következik.
Kalandra fel!
