Business Analyst Körkép 2024

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

Megérkezett a Business Analyst Körkép 2024!  

Három évvel ezelőtt, 2021 tavaszán indítottunk el a kezdeményezést, amely mára a hazai üzleti elemző közösség egyik legfontosabb szakmai visszacsatolási pontjává vált. A Business Analyst Körkép célja, hogy rálátást adjon arra, kik vagyunk, milyen értéket teremtünk a projektekben, milyen kihívásokkal szembesülünk és merre tartunk. 

Mint Insprl a szakma fejlesztésével foglalkozunk, módszertani rálátást biztosítunk és teret adunk az egyéni tapasztalatoknak. Ugyanakkor tudjuk, hogy kell egy átfogó piaci kép, amely nemcsak az álláshirdetések elvárásait mutatja be, hanem a szakmabeliek tapasztalatait is.  

A kérdőívben olyan gondolatokat osztottatok meg velünk, amelyek tükrözik az üzleti elemzői szakma valós helyzetét – a mindennapi kihívásokat, az akadályokat, a vágyakat és a sikereket, mintha egy hatalmas közös beszélgetés zajlott volna a teljes közösséggel egyszerre, ahol megbeszéltük mi változott az elmúlt években. 

Mit mutat meg a Körkép? 

 

  • A szakma aktuális trendjeit és fejlődési irányait 
  • Az üzleti elemzők által végzett tevékenységek széles skáláját 
  • Mennyire tisztul le a szerepkör, és hogyan változik a piaci megítélése 
  • A legfontosabb készségeket és eszközöket, amelyeket a szakemberek használnak 


Miért hasznos a Körkép?

 

  • Segít megérteni, hol tartunk a piachoz képest
  • Rávilágít, hogy mások is hasonló kihívásokkal küzdenek
  • Lehetőséget ad a fejlődési irányok meghatározására
  • Megmutatja, milyen sokféle szakember alkotja az üzleti elemzői közösséget 

 

Pár érdekesség: 

 

  • Míg az előző felmérésen a válaszadók csupán 7%-a foglalkozott tisztán üzleti elemzéssel, ez a szám most 16%-ra emelkedett. 
  • A válaszadók 60%-a mindig vagy többnyire jelen van a projektek kezdeténél, ami szintén fejlődést jelent a korábbi évekhez képest. 
  • Legfrissebb felmérésünk alapján az alábbi modellek kerültek használati gyakoriságuk alapján a top3-ba: 
  1. Folyamatábra
  2. Use case diagram
  3. Adatmodellek 

 

 

Köszönjük minden kitöltőnek, aki időt szánt arra, hogy megossza velünk a tapasztalatait, gondolatiat.  Hála nekik, megszületett egy kincsestár, amit infografika formájában ezúton számotokra is elérhetővé teszünk, hogy ne kelljen tovább a sötétben tapogatózni.

Ha kíváncsi vagy a teljes infografikára, a 2024-es Business Analyst Körkép-et itt tudod letölteni.

 

2023. június 1-jén megjelent az üzleti elemzőknek szóló könyvem A jól hangolt business analyst címmel.

A könyv egy hiánypótló szakirodalom a hazai üzleti elemzők számára, amellyel célom, hogy a szakma megismerje és a mindennapi műkédésébe beillessze az üzleti elemzés gondolkodásmódot.

Mennyire volt értékes, hasznos számodra ez a tartalom?

Mivel hasznosnak, értékesnek találtad...

Oszd meg bátran másokkal is! 🙂

Sajnálom, hogy ez a tartalom most nem nyerte el a tetszésed...

Köszönöm a visszajelzésed, a szavazatod rögzítettük!

Kérlek segítsd a munkámat, és pár mondatban írd meg mit hiányoltál vagy hogyan lenne számodra hasznosabb ez a tartalom?

A fejlődésedhez a következő tréningekkel tudlak hozzásegíteni:

Gintl-Reszegi Mária

2025. február 24.

Szia. Marcsi vagyok. Üzleti elemzés gondolkodás megerősítésével foglalkozom tréningek, mentoringok, tanácsadás és közösségi tevékenységek keretében. Ezt a blogot én írtam neked.

korábbi írások

Mikor minden mindennel összevissza függött

Mikor minden mindennel összevissza függött

Az üzleti elemzés egyik legnehezebb pontja nem a problémák összegyűjtése, hanem az ok-okozati összefüggések tisztázása. Ez a cikk egy személyes üzleti elemzői történeten keresztül mutatja meg, hogyan segít az interrelationship diagram és a gyökérokelemzés abban, hogy a szituációs statement valóban a lényegre fókuszáljon. Ha üzleti elemzőként szeretnél magabiztosabban priorizálni és jobb döntéseket előkészíteni, ez az írás neked szól.

Kiszely-Jenei Annamária útja a PMI-PBA certifikációhoz

Kiszely-Jenei Annamária útja a PMI-PBA certifikációhoz

A megtett út legalább olyan fontos, mint a célunk, ahova el akarunk jutni. Nincs ez másként az üzleti elemzők életében sem. Kiszely-Jenei Annamáriával beszélgettem a PMI-PBA certifikáció megszerzéséről, az általa megtett útról és megéléseiről.

címkék

ez megvan már neked?

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

A BA magazin nyolcadik számában az „Év Üzleti Elemzője Díj” nyertes pályázatait mutatjuk be. Megismerheted, hogyan épül fel egy Business Analyst Kompetencia Központ, hogyan fejlesztik az IT BA szakterületet nagyvállalati környezetben, és milyen sikertörténetet jelenthet egy csapatmódszertan tudatos kialakítása.

BA KARAKTER #7

BA KARAKTER #7

Milyen valójában az élet „élesben” egy elemző számára? Mikor segít az agilitás, és mikor jobb a vízesés? Hol a határ modell és diagram között — és miért nem mindegy? Hogyan válik a laza együttműködésből valódi kollaboráció, és miért a felmérés a legfontosabb lépés már a projekt legelső pillanataiban. Fedezd fel az összefüggéseket, nézőpontokat és válaszokat legfrissebb lapszámunkban!

BA KARAKTER #6 – BA DAY 2024

BA KARAKTER #6 – BA DAY 2024

A BA magazin hatodik száma 2024. november 11-re, a magyar BA DAY napjára jött létre. Ebben a számban többek között olyan kérdésekkel foglalkozunk, hogy miért fontos az elvárás menedzsment, hogyan illeszkedik az üzleti elemzők munkája a Scrum keretrendszerbe és hogy mi a hasonlóság egy BArbeque és a BA munka között.

itt követhetsz

Ba Talk - Üzleti elemzés nem csak üzleti elemzőknek

Mária Gintl-Reszegi PMI-PBA

Üzleti elemzés tréner / Mentor / Professional Business Analyst / Insprl alapítója

osztani ér