Business Analyst Körkép 2024

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

Megérkezett a Business Analyst Körkép 2024!  

Három évvel ezelőtt, 2021 tavaszán indítottunk el a kezdeményezést, amely mára a hazai üzleti elemző közösség egyik legfontosabb szakmai visszacsatolási pontjává vált. A Business Analyst Körkép célja, hogy rálátást adjon arra, kik vagyunk, milyen értéket teremtünk a projektekben, milyen kihívásokkal szembesülünk és merre tartunk. 

Mint Insprl a szakma fejlesztésével foglalkozunk, módszertani rálátást biztosítunk és teret adunk az egyéni tapasztalatoknak. Ugyanakkor tudjuk, hogy kell egy átfogó piaci kép, amely nemcsak az álláshirdetések elvárásait mutatja be, hanem a szakmabeliek tapasztalatait is.  

A kérdőívben olyan gondolatokat osztottatok meg velünk, amelyek tükrözik az üzleti elemzői szakma valós helyzetét – a mindennapi kihívásokat, az akadályokat, a vágyakat és a sikereket, mintha egy hatalmas közös beszélgetés zajlott volna a teljes közösséggel egyszerre, ahol megbeszéltük mi változott az elmúlt években. 

Mit mutat meg a Körkép? 

 

  • A szakma aktuális trendjeit és fejlődési irányait 
  • Az üzleti elemzők által végzett tevékenységek széles skáláját 
  • Mennyire tisztul le a szerepkör, és hogyan változik a piaci megítélése 
  • A legfontosabb készségeket és eszközöket, amelyeket a szakemberek használnak 


Miért hasznos a Körkép?

 

  • Segít megérteni, hol tartunk a piachoz képest
  • Rávilágít, hogy mások is hasonló kihívásokkal küzdenek
  • Lehetőséget ad a fejlődési irányok meghatározására
  • Megmutatja, milyen sokféle szakember alkotja az üzleti elemzői közösséget 

 

Pár érdekesség: 

 

  • Míg az előző felmérésen a válaszadók csupán 7%-a foglalkozott tisztán üzleti elemzéssel, ez a szám most 16%-ra emelkedett. 
  • A válaszadók 60%-a mindig vagy többnyire jelen van a projektek kezdeténél, ami szintén fejlődést jelent a korábbi évekhez képest. 
  • Legfrissebb felmérésünk alapján az alábbi modellek kerültek használati gyakoriságuk alapján a top3-ba: 
  1. Folyamatábra
  2. Use case diagram
  3. Adatmodellek 

 

 

Köszönjük minden kitöltőnek, aki időt szánt arra, hogy megossza velünk a tapasztalatait, gondolatiat.  Hála nekik, megszületett egy kincsestár, amit infografika formájában ezúton számotokra is elérhetővé teszünk, hogy ne kelljen tovább a sötétben tapogatózni.

Ha kíváncsi vagy a teljes infografikára, a 2024-es Business Analyst Körkép-et itt tudod letölteni.

 

2023. június 1-jén megjelent az üzleti elemzőknek szóló könyvem A jól hangolt business analyst címmel.

A könyv egy hiánypótló szakirodalom a hazai üzleti elemzők számára, amellyel célom, hogy a szakma megismerje és a mindennapi műkédésébe beillessze az üzleti elemzés gondolkodásmódot.

Mennyire volt értékes, hasznos számodra ez a tartalom?

Mivel hasznosnak, értékesnek találtad...

Oszd meg bátran másokkal is! 🙂

Sajnálom, hogy ez a tartalom most nem nyerte el a tetszésed...

Köszönöm a visszajelzésed, a szavazatod rögzítettük!

Kérlek segítsd a munkámat, és pár mondatban írd meg mit hiányoltál vagy hogyan lenne számodra hasznosabb ez a tartalom?

A fejlődésedhez a következő tréningekkel tudlak hozzásegíteni:

Gintl-Reszegi Mária

2025. február 24.

Szia. Marcsi vagyok. Üzleti elemzés gondolkodás megerősítésével foglalkozom tréningek, mentoringok, tanácsadás és közösségi tevékenységek keretében. Ezt a blogot én írtam neked.

korábbi írások

A Jövő Üzleti Elemzője: 5 Kulcskérdés, amely Segít Felkészülni a jövőre

A Jövő Üzleti Elemzője: 5 Kulcskérdés, amely Segít Felkészülni a jövőre

A jövő üzleti elemzője számára kulcsfontosságú az alkalmazkodóképesség és az aktív önfejlesztés: a technológiai fejlődés és a munkaerőpiac változásai új készségek elsajátítását teszik szükségessé. A szakmai siker érdekében érdemes tudatosan tervezni, stratégiai gondolkodással dolgozni, értéket teremteni, valamint építeni a szakmai kapcsolatokat és az adatelemző képességeket. Az önreflexió és a célorientált fejlődés elengedhetetlen ahhoz, hogy 2025-ben is versenyképesek maradjunk.

A jelen feltárásának jó kérdései

A jelen feltárásának jó kérdései

A problémák és helyzetek alapos feltárása kulcsfontosságú egy változás vagy projekt sikeréhez. Ez segít megismerni a kiindulási állapotot, értékelni a változás előnyeit és azonosítani a hiányosságokat (GAP-eket). Ehhez különböző kérdéstípusokra van szükség, például általános, „miért”, „hogyan”, „mi történik, ha…?”, valamint időbeli és érintettekre vonatkozó kérdésekre. A kérdések kombinációja biztosítja a teljes kép megértését, ami segíthet az ellenálló témagazdák meggyőzésében is.

BA VOICE Podcast – Vajon létezik-e agilis üzleti elemző?

BA VOICE Podcast – Vajon létezik-e agilis üzleti elemző?

2025-ben felfrissítve és új lendülettel visszatér a BA VOICE Podcast sorozat. Az első adásban Kelemen Szabolccsal beszélgettünk agilitásról, BA eszközökről, feladatokról az agilis, vagy waterfall projektek esetében. De vajon létezik-e egyáltalán agilis üzleti elemző?

címkék

ez megvan már neked?

BA KARAKTER #6 – BA DAY 2024

BA KARAKTER #6 – BA DAY 2024

A BA magazin hatodik száma 2024. november 11-re, a magyar BA DAY napjára jött létre. Ebben a számban többek között olyan kérdésekkel foglalkozunk, hogy miért fontos az elvárás menedzsment, hogyan illeszkedik az üzleti elemzők munkája a Scrum keretrendszerbe és hogy mi a hasonlóság egy BArbeque és a BA munka között.

BA KARAKTER #5 – Transzformáció

BA KARAKTER #5 – Transzformáció

Egy magazin, amelyben arra kaphatunk választ, hogy
• „Miért olyan nehéz transzformációs programot futtatni”.
Szabó Gabriella összegyűjtötte tapasztalatait és best-practice-eit, annak érdekében, hogy ezeket a „mammut” méretű projekteket hatékonyabbá tehessük.

BA KARAKTER #2

BA KARAKTER #2

Egy magazin, amelyben business analystek osztják meg gondolataikat szerteágazó témákban.
Továbbá választ kaphatsz, hogyan érdemes elindulni a BA szakmai fejlődés útján
és hogy mi a projektmenedzsment 7 fő buktatója.
Kifejtésre kerül a projekt, mint társasjáték téma, és még sok más.

itt követhetsz

Ba Talk - Üzleti elemzés nem csak üzleti elemzőknek

Mária Gintl-Reszegi PMI-PBA

Üzleti elemzés tréner / Mentor / Professional Business Analyst / Insprl alapítója

osztani ér