Szolgáltatás
Tréning egyéneknek és csapatoknak egyaránt
Ha üzleti elemző vagy, esetleg üzleti elemző szeretnél lenni, akár egy üzleti elemzés csapatot vezetsz, a tréning mind az egyént, mint a közös munkában résztvevő csapatot fejleszti.
Sok éves tapasztalattal rendelkezel, vagy most tervezel erre a pályára lépni, mindkét esetben a legfontosabb a gondolkodásmód keretrendszerének alapjait lerakni.
Ha tapasztalattal rendelkezel, ez a rendszerezés tudatosságot ad.
Ha még nincs projekt tapasztalatod, akkor a keretrendszer és gondolkodásmód megadja a fejlődésed, a működésed irányát.
Ha csapatként érkeztek, akkor a közös nyelv, a közös alapokon történő gondolkodás hatékonyságot jelent.
gondolkodásmód fejlesztése
Business analyst MINDSET tréning
Fejleszd magad magabiztos és módszeres üzleti elemzővé!
Tanuld meg két nap alatt az üzleti elemzés gondolkodásmódot és annak nemzetközi módszertanát!
Business analyst MINDSET mentoring program
Te melyik bábu lennél a sakktáblán?
Építsd be 10 hét alatt az üzleti elemzés gondolkodásmódját, hogy láss a játékban a táblán.
gyakorlat fejlesztése
Modellezés gondolkodás tréning
A modelleknek erejük van. Fordítsd saját javadra ezt az erőt! Egy nap alatt mutatom meg neked a vizualizálás erejét és gondolkodásmódját, amihez nem kell csak papír és ceruza.
Kérdezéstechnika az üzleti elemzésben tréning
A kérdés segíti teljessé tenni az információidat, de csak a feltett kérdés válik a legerősebb fegyvereddé. Mélyülj el a kérdezéstechnika részleteiben, és tématartásoddal válj fergeteges üzleti elemzővé!
Készítsünk követelmény specifikációt tréning
Válj profivá az információk strukturálásában! Tanuld meg, mi a mélye és a magassága a változás legfontosabb dokumentációjának.
minősítés megszerzése
BE A PBA! Vizsgafelkészítő program
Válj a szervezeted legprofibb üzleti elemzőjévé! Rendezd egységbe a BA-ságod tapasztalatait, és szerezd meg az üzleti elemzők legmagasabb szintű nemzetközi minősítését!
közösségi események – networking
Meetup
Találkozz, kapcsolódj, kommunikálj másokkal, hogy megtudd, nem vagy egyedül és hogy lásd, máshol sincs kolbászból a kerítés.
Szervezetfejlesztés csapatok számára
Üzleti elemzői csapatotok van és nincs egységes működési irány?
Projektben dolgoztok együtt, de nem tudja az egyik kéz, hogy mit csinál a másik?
A módszertan kereteinek stabilizálása gyakorlati tréningekkel, esettanulmányok feldolgozásával, problémák facilitálásával segítségetekre tud lenni, hogy megtaláljátok a problémát, az ahhoz illeszkedő helyes megoldást és annak kivitelezését a közös munka során.
szervezetfejlesztés
Módszertani keretrendszer kialakítása
Tudatosítsátok mindazt, amit a csapat tagjai eddig tapasztaltak, amit a tréningeken megtanultak és amire a szervezetnek szüksége van. Tegyétek transzparenssé és kiszámíthatóvá a működéseteket.
Saját esettanulmányon alapuló action learning
Illesszétek saját környezetetekhez az üzleti elemzés gondolkodásmód eszközeit. Majdnem élesben gyakorolhatjátok be, hogy a mindset és a gyakorlati tréningeken tanultakat mikor, miért és hogyan érdemes használni.
Facilitálás
Bármely megakadás, felmerülő kérdés, amely a csapatban felmerül és közös tudást, közös megoldást feltételez, a facilitálás segít mélyére nézni a problémának és új páyára tenni a működést.
Tréning kialakítása egyedi igények alapján
A szervezetfejlesztési folyamat során azonosított üzleti elemzés kompetencia hiányok fejlesztése.
Gyere, igyunk meg egy kávét!
Ha keresed a csapatod helyét a projektekben, szeretnél nekik üzleti elemzőként fejlődési lehetőséget biztosítani, keress meg, és egy kávé mellett megbeszéljük a lehetőségeket!
