Az üzleti elemzés egyik legnehezebb pontja nem a problémák összegyűjtése, hanem az ok-okozati összefüggések tisztázása. Ez a cikk egy személyes üzleti elemzői történeten keresztül mutatja meg, hogyan segít az interrelationship diagram és a gyökérokelemzés abban, hogy a szituációs statement valóban a lényegre fókuszáljon. Ha üzleti elemzőként szeretnél magabiztosabban priorizálni és jobb döntéseket előkészíteni, ez az írás neked szól.

bővebben