A saját eset könnyebben fejleszti a kompetenciát
Hozd a saját témádat, dilemmádat és tanulj mások jó gyakorlataiból!
Tapasztaltad már, hogy hiába tanultad meg a módszertant, mégsem tudod igazán jól használni?
A fejedben már ott van, hogy mit kellene csinálnod, de a megvalósításnál mégis egy helyben toporogsz.
Frusztrált már valaha, hogy egy megakadásod kapcsán nem volt kitől segítséget, tanácsot kérned a szervezeten belül?
Lehetnek olyan megakadások, amiben nem tud a közvetlen csapatod segíteni, te pedig egyedül maradsz a helyzettel.
Volt már, hogy tudtad mi a következő lépés, de nem tudtad, hogy adott helyzetben hogyan lenne a legjobb nekiállni?
Egy váratlan helyzet, határidő módosulás, esetleg egy nehéz stakeholder miatt más megoldásokhoz kell folyamodnod az eddig beváltak helyett. Máshoz, na de mihez?
A TRÉNINGEK MEGTANÍTJÁK AZ ELMÉLETET ÉS A GYAKORLATOT,
de hogyan kerüljön be a gyakorlat a hétköznapok vérkeringésébe?
Lehet, hogy te is nehezen építed be a tréningen elhangzottakat a saját működésedbe:
-
- Á, nálunk nem pont így van a módszertan.
- Nekünk jellemzően nem ilyen projektjeink vannak.
- De hogyan feleltessem meg az itt elhangzottakat a saját munkámban?
A kifogások mindig könnyebben érkeznek, mint a megoldások, így a tréningen megtapasztalt lelkesedés és elköteleződés ellenére is megtörténhet, hogy feladod a változás lehetőségét ahogy ellenállásba ütközöl.
A tanulásból nem lesz alkalmazás, te pedig megrekedsz a tanulási görbe első hullámvölgyénél.
Mindeközben az elvárás ott lóg a fejed fölött: kaptál tréninget, akkor ugye most már szállítod a tutit?
Megtanulhatsz mindent a saját bőrödön, vagy meríthetsz a többiek tapasztalatából
Az elméletet az absztrakt szintről valós példákon keresztül lehet a legkönnyebben gyakorlatba fordítani. Ez egyéni tanulással is megugorható, vagy akár egy olyan csoportban, ahol hozzád hasonló szakemberek saját eseteit feldolgozva támogathatjátok egymás fejlődését.
Ehhez ad neked teret az Action Learning csoportfolyamat.
Mi ez?
Az Action Learning egy csoportos coaching folyamat, amely során három hónap alatt hat alkalommal találkoznak a résztvevők.
Célja, hogy a csoport közösen oldjon meg problémákat és közben biztosítsa a résztvevők fejlődését is a team coach moderálásával.
Alkalmanként egy-egy saját témán dolgozva azonosítjuk hogyan érdemes az üzleti elemző működésedet egy tudatosabb szinten végezni a jövőben. Lehetőséged lesz rálátni tanulási pontjaidra, azokra akcióterveket megfogalmazni, valamint új nézőpontokat, jó gyakorlatokat kapni a csoporttársaktól.
200 000 Ft + áfa / fő
Érdekel a lehetőség, de még nem tudod, hogy neked való -e? Csatlakozz az ingyenes Action Learning bemutató alkalmunk egyikére, ahol megismerkedhetsz a folyamattal és ízelítőt kapsz az Action Learning erejéből.
Hogyan zajlik?
Gyere el egy ingyenes bemutató alkalomra
Választható időpontok:
- 2024.04.10. 16.00-18:30 óra
- 2024.05.15. 16.00-18:30 óra
- 2024.06.12. 16.00-18:30 óra
Helyszín:
Online térben
A bemutató alkalom ingyenes, de regisztrációhoz kötött.
A bemutató minimum 5 fő jelentkezővel indul.
Amennyiben elköteleződtél a fejlődésed mellet, jelentkezz az induló Action Learning folyamatra
Vegyél részt a 6 Action Learning alkalmon, amelyet online tartunk és alkalmanként 3 óra
Dátumok:
- 2024.09.11. szerda 16-19 óra
- 2024.09.25. szerda 16-19 óra
- 2024.10.09. szerda 16-19 óra
- 2024.10.22. kedd 16-19 óra
- 2024.11.06. szerda 16-19 óra
- 2024.11.20. szerda 16-19 óra
Helyszín:
Online térben, Zoomon
Jelentkezz a következő Action Learning folyamatra!
A jelentkezés nem jár fizetési kötelezettséggel.
A folyamat minimum 6, maximum 10 résztvevővel indul.
saját eset
Általános példák helyett valós, aktuális helyzetekkel, problémákkal dolgozol majd.
soft skillek
A módszer sajátossága, hogy az esetek feldolgozása során fejlődik majd a kérdezéstechnikád, önreflexiód.
alkalmazást támogat
A 3 hónap leforgása alatt a saját témád megvalósítását is nyomon követi a folyamat.
Mindennek a tetejébe kapsz egy videós tréninganyagot
Az Action Learning folyamat mellé kapsz egy rövid videókból álló tréninganyagot, melynek segítségével még hatékonyabban tudod majd elmélyíteni a tanultakat.
Kinek való?
business analystoknak
legyen junior vagy sokat tapasztalt kolléga, hiszen a módszertani rendszerezés mindenkit a következő pályára állít
rendszerszervezőknek
akik részben, vagy egészben üzleti elemzés tevékenységeket végeznek és ez segít megtalálni a saját kettős szerepüket a projektfolyamatban
projektvezetőknek
akik a magas szintű tervezés során üzleti elemzés feladatokat is végeznek és ehhez, illetve a projektszereplőkkel való hatékonyabb együttműködéshez kapnak muníciót
A folyamatot vezeti:
Kálmánchey Rita – Pszichológus, Business coach, Action Learning team coach
Business analystként változatos feladatokban és sokféle szerepben kell megfelelnetek. Meggyőződésem, hogy a módszertani tudás mellett az üzleti elemző sikerességének kulcsa, hogy ismeri saját működését, erősségeit; tudja, hogyan tud hatni másokra, az együttműködésre; tudatos és önreflektív.
Action learning team coachként abban tudlak támogatni, hogy a csoportos munka során megvizsgáljuk, hogy a módszertanon túl mire van szükséged, hogy objektív és a saját szubjektív mércéd szerint is sikeresebb legyél business analystként; túllendülj egy esetleges elakadáson és elérd a szakmai céljaidat.
Sokéves multis, HR-es pályafutásom során sok változást támogattam: kisebb-nagyobb projekteket koordináltam, vagy vezettem; sokféle stakeholderrel dolgoztam együtt a beosztotti szinttől egészen a felső vezetőkig, külső partnerekig. Jelenleg csoportos és egyéni folyamatokban támogatom ügyfeleimet céljaik elérésében.
“Eddig tetszik az egész, de…”
…nem szívesen osztom meg a jelenlegi projektemben lévő nehézségeket.
Mivel a te tanulásod a cél, ezért nem a projekt aktuális állása lesz fókuszban, hanem az, hogy te jobban átlásd, mire van szükséged, hogy kezelni tudd a helyzetet. Emellett természetesen a csoport szerződik majd a keretek kapcsán a titoktartásra is.
…nincs konkrét megakadásom jelenleg, így is hasznos számomra?
A folyamat során nemcsak aktuális problémával, hanem téged érintő egyéb munkával kapcsolatos témával, vagy akár fejlődési céllal is dolgozhatsz. Emellett a többiek példáiából is sokat tudsz majd profitálni.
…ha a csoporttagok tudására épít a módszer, nem is lesz tréner aki megmondja a tutit?
Tréner helyett Team coach vezeti az alkalmakat, aki a folyamatért és a csoportmunkáért felel. Emellett segíti a videós anyagok feldolgozását, reflektálását, de a módszertani tudást, tapasztalatot, best practice-eket a résztvevők adják.
…ez túl drágának tűnik
A folyamat relatív ára annál olcsóbb, minél többet veszel ki belőle. Hogyan? Készülsz a saját témáddal és aktívan részt veszel a többiek esetének feldolgozásában. Megnézed a videós anyagokat és felteszel minden kérdést, ami felmerül benned. A saját akciótervedet megvalósítod és a megfogalmazott tanulásod beépíted a hétköznapjaidba, amely biztosan növeli az üzleti elemzői értékedet.
10 hely van.
Mint ahány tojás egy dobozban.
Miért?