BA BRIDGE Konferencia Módszertan és kapcsolatépítés tökéletes egyensúlya

Szerezz új tudást és szakmai ismerősöket

2024. május 27-én, Budapesten!

Megveszem a jegyemMiről szól a konferencia?

Jártál már úgy, hogy a társasjátékban mindenki más szabályt követett és ez csak játék közben derült ki?


Szíved szerint borítottad volna a játéktáblát, de inkább maradt a csendes csalódás.

A projekt egy TÁRSAS JÁTÉK. Vagy akár TÁRSASJÁTÉK

Hányszor tapasztaltad üzleti elemzőként, hogy a projektedben

  • bizonyos stakeholderek folyton dupla hatost dobva előreszaladnak a pályán és már a gombok színét tervezik a rendszerben, mikor még csak a koncepciót kellene tisztáznotok?
  • már ötödjére ütik le a figurádat, mert mindenki csak a saját feladataira koncentrál. Te mezőről-mezőre kapaszkodsz vissza, hogy a sereghajtó matatás helyett valós értéket teremthess a munkáddal.

A türelmed már oda és a tehetetlenségtől a füleden is gőz fütyül.

Próbálsz a projektedre társasjátékként tekinteni, de valaki nyomtalanul eltüntette a dobozát, amiben a játékszabály van, így esélyed sincs hozzájutni.

Bizonytalanul lépkedsz a mezőkön előre, miközben a szuperképességeid között kutatsz, hogy hogyan tudnál egy másik pályára kerülni.

De hol  a csapat?

Próbáltad már egyedül végigjászani a Ki nevet a végént, tudva, hogy biztosan te fogsz nevetni – vagy inkább sírni?

Társas játék társak nélkül?

Ismerős a szituáció? Akkor boncolgassuk még!

Kicsit hamarabb érsz be az irodába, hogy előkészülj a workshopra. Nem te szervezted a megbeszélést, ezért nem tudod mire számíthatsz.

Semmi gond, bízol a modellben, a résztvevők jó szakemberek, mi gond lehet?

Bármi. Minden. Elképzelned sem kell, mert valós időben történik:

  • Kezdéskor szembesülsz vele, hogy a “senki ne maradjon ki” elvet követve mindenki meg van hívva, de MIÉRT??? És a legjobb, hogy senki nem tudja, hogy miért kell itt lennie és mit várnak tőle.
  • Elkezded az egyeztetést a Mi a probléma? Mi a cél? bevált klasszikusokkal, mire a legbátrabb stakeholder megkérdezi, hogy “miért ezzel szüttyögünk, mikor nekünk követelményeket kellene írni?” Ez az a pillanat, amikor már nem csak a résztvevők, de te sem tudod, hogy mit csinál egy business analyst.
  • Nagykönyv szerint fogalmazod meg a koncepcionális kérdéseket, de nem tudod összezavarni vele a résztvevőket, akik már a funkciógombok színkódját tervezik, ragaszkodva a Times New Roman betűtípushoz.

Nincs itt semmi csavar a történetben. Mindenki ugyanazért a célért dolgozik, de sajnos neked senki nem szólt, hogy a stakeholdereid a következő nehezítő kártyát húzták a workshop előtt:

HAGYD KI A KONCEPCIÓALKOTÁST ÉS UGORJ A LEGMÉLYEBB RÉSZLETEKBE!

Ne csak titokban álmodozz arról, hogy
szakmailag jobb és elismertebb vagy!

Mondjuk ki: a vállalatok nem mindig tudják pontosan mi a hozzáadott értéked Business Analystként egy projekthez, ezért nem is mindig tudod érvényesíteni a gondolataidat, módszertani eszközeidet, akármennyire is megalapozott a véleményed.

Pedig az ország tele van ügyes és okos üzleti elemzőkkel, csak nem igazán volt dedikált közösségük és eseményük. Ez 2021-ben, végleg megváltozott.

2021-ben megalakultunk BA TALK közösségként, és 2023-ban megszerveztük az első business analyst konferenciát, amelynek 2024-től a neve BA BRIDGE.

Ez az a híd, ami elvezet téged egy olyan jövő felé, ahol a szakmai magányod nem létezik, ahol a projektnek, mint társasjátéknak lesz dedikált játékszabálya, amit módszertannak hívnak.

Ez a jövő pedig már itt van a kanyarban, és látod a reflektorait.

Baklövések, amelyek újra és újra megjelennek a projektekben.

Pipáld, ha igazak rád!

“Fogalmam sincs, sem nekem, sem a kollégáknak, hogy valójában mi a BA módszertan.”

Ha lenne a szakmai hiedelmekből olimpia, ez dobogós gondolat lenne. Iparágtól függetlenül mindenkit meg szokott kísérteni a gondolat, hogy simán megírná a BA módszertant, de amikor tollat ragad, akkor elbizonytalanodik, hogy mit is kellene ebbe a dokumentumba rögzíteni.

Hogyan lehetne ebből egységes játékszabályt kovácsolni a projekt nevű társasjátékhoz?

“Nálunk hiányzik az együttműködés, ezért senki nem tudja, hogy merre van az előre."

Szeretnél együtt dolgozni, közösen építeni, de mintha mindenki a saját feje után menne. Mindenki egyénileg kapura játszik, miközben együtt kellene bejuttatni a labdát a hálóba. Pedig egyedül nem megy.

Simán senior BA vagy, de ha egyéni játékosok különböző szabályok szerint játszanak, akkor mi lesz a közös sikerrel?

“Van módszertanunk: 186 oldalas és ismerek olyat, aki már látott olyat, aki a végére ért.”

Persze ebből nem sok realizálódik a működésben. Ha megveszed a társasjátékot, akkor megkapod hozzá a játékszabály leírását, ami keretet ad. De vajon ugyanígy működhet bármely vállalat bármely BA csapatára egy központi szabályrendszer?

Ha nem ismered, ha nem rátok szabott, ha nem közös elköteleződés a játékszabályotok, akkor mi értelme?

A projekt egy társasjáték, de vajon mindenki ugyanazon játékszabály alapján játszik?

A BA BRIDGE konferencia

zászlójára ráhímeztük a

BA MÓDSZERTAN kifejezést.

A konferencia célja, hogy

  • tisztázzuk, mit jelent valójában a módszertan,
  • beszéljünk a BA egyéni módszertanának és a csapatszintű módszertan metszeteiről,
  • halljunk a csapat módszertan alkalmazhatóságáról, szervezetbe illesztéséről és annak nehézségeiről,
  • lássunk best practiceket, amik másoknál működnek,
  • lépjünk egyet közösen a követelmény specifikáció template-től egy működő és elismert BA módszertan felé.

 

Itt az idő, hogy láss a táblán!

A BA BRIDGE konferencia egy élő esemény üzleti elemzőknek, akik új tudásra, szakmai kapcsolatokra és impulzusokra vágynak magyarul, mély szakmai tartalommal.


Legyél csapatjátékos!

Ismerd a szabályokat!

Találd meg a joker kártyát!

Tanulj meg mindig hatost dobni!

 

A projekt egy társasjáték, ezért lennie kell egy business analyst szerepkártyának a játékszabályban!

 

Mikor: 2024.05.27. 8:30-17:30

Hol: Budapest, Danubius Hotel Helia

Lefoglalom a helyem

Tegyél egy szívességet a karrierednek: gyere el a

BA BRIDGE konferenciára

Ezek a legfontosabb részletek:

teljesen magyar nyelvű, élő konferencia Budapesten

verőfényes napon tartjuk 2024.05.27-én

200 hozzád hasonló BA vesz részt

sok előadás, vita, kerekasztal és még több facilitálás fog inspirációbombát robbantani

a hab a tortán: 7 PDU pontot is kapsz a részvételért a PMI Budapest támogatásának köszönhetően

Mi segít Téged, hogy láss a pályán?

A konferencia szakmai programja

Az előadások és előadók listája nem teljes, a napirend részleteit folyamatosan bővítjük az oldalon.

A programváltoztatás jogát fenntartjuk.

A pálya első szintje


JÁTÉK HATÁROK NÉLKÜL

9:00-10:20

A módszertan kifejezést mindenki ismeri, mindenki használja, de vajon mit jelent pontosan a kifejezés a mi környezetünkben? Ha a projekt egy társasjáték, akkor vajon ugyanaz a játékszabály vonatkozik minden projektszereplőre? Nem csoda, hogy néha elveszünk a közös játékban, ha nem mindenkinek azonos a megértése, hogy mit is szeretnénk elérni, milyen szerep hárul ránk a kitűzött úton és abban hogyan működjünk együtt.

  • A módszertan egy játékszabály
  • Egyéni játékok összehangolása
  • A világ legjobb módszertana
    Rékási Evelyn: A jó módszertan mércéje
Cserna József

Elnök, PMSZ-Magyar-Projektmenedzsment Szövetség

Rékási Evelyn 
Ügyvezető helyettes
e-post Office Kft. 
Gintl-Reszegi Mária
Ügyvezető, Insprl

A pálya második szintje


CSINÁLJUNK SAJÁT JÁTÉKOT!

10:50-12:15

A módszertan bevezetése is egy projekt. Csináld business analyst módszertan szerint, avagy gondold végig, hogy milyen problémát szeretnél megoldani és hogy valóban a módszertan-e az illeszkedő megoldás a problémára.

  • A módszertan a megoldás?
    Kerekasztal beszélgetés: Probléma és outcome
    Beszélgetőpartnerek: Kiss Anita, Nedeczky László
  • Egy oldalnyi játékszabály
  • Mérföldkövek sikerei
    Nováczki Krisztina – NN Biztosító: A módszertani kialakítás félideje

    Nováczki Krisztina

    Business analyst team lead, NN Biztosító

    Nedeczky László

    Senior Project Manager, PMP, Erste Investment

    Kiss Anita

    Business analyst team lead, Intrum
    Gintl-Reszegi Mária
    Ügyvezető, Insprl

    A pálya harmadik szintje


    A TE JÁTÉKOD, A TE ÉLMÉNYED


    13:15-15:00

    Az üzleti elemzés módszertant az egyén szempontjából járjuk körbe. Keressük, hogy ki vagy Te ebben a kontextusban és hogyan érdemes működnöd, hogy össze tudj csiszolódni a játék többi résztvevőjével, csökkentve ezzel a közös működés kockázatait és konfliktusait. Érték a te munkád és érték benne az egyéni üzleti elemzés megközelítésed, amelyhez a módszertan egy keretet biztosít.

     

    • Growth mindset
      Besnyi Erika – Tréner és Business Management Coach
    • Az egyéni gondolkodástól a csapatig
    • BA magabiztosság a bizonytalanságban
      Radványi Szabolcs: A BA munka tervezése
    • BA-BÉR díjátadó
    Besnyi Erika
    Tréner és business coach, Vintage Akadémia
    Radványi Szabolcs

    Üzleti elemző, PMI–PBA, Nova Services Zrt.

    Gintl-Reszegi Mária
    Ügyvezető, Insprl

    A pálya negyedik szintje


    A CSAPATJÁTÉK KÖZÖS ÉRTÉKE

    15:30-17:00

    Az üzleti elemzés módszertanról a csapat szintű gondolkodást, az együttműködést segítő gondolatokat helyezzük fókuszba. Nem könnyű projekt a belső módszertan kialakítása. Vajon miért értékes erre erőforrást szánni egy szervezetnek? Nehéz látni azt az utat, amin előre kell lépni és azt is, hogy mekkora az a lépés, ami szükséges és elégséges. Vannak, akik jól csinálják, tanuljunk tőlük!

     

    • Módszertani érettség skálázása
    • A módszertan szervezetfejlesztés
      Szmejkál Szabolcs: Ha nem válik szokássá, nem okoz változást sem
    • Az érett BA módszertan
      Kiss Katalin: A BA szerep életciklusa és befolyása   
    Szmejkál Szabolcs
    Ügyvezető partner, Neosys Kft.

    Kiss Katalin

    Business analyst team lead, EPAM
    Gintl-Reszegi Mária
    Ügyvezető, Insprl

    A konferencia i-jére a következőkkel tesszük fel a pontot:

    Az Év BA-ja díjátadó

    Az Év BA-ja pályzat nyertesei részére a BA-bér díj átadása.

    Idén először hirdettük meg pályázatunkat három kategóriában, ami nagy örömünkre sokakat motiválttá tett. Hallom, hogy egyénileg és csapatban is többen már készítik a pályamunkákat. Felhívnak, hogy „Marcsi, de milyen legyen a pályázat?”, én pedig mindenkinek azt mondom, hogy BA-ként tudod, hogy mi a célod és azt dokumentáld le!

    A pályázati felhívást ITT találod.

    BA BRIDGE – online konferencia novemberben

    BA DAY 11.11-én. Ez háromszoros ünnep. A Márton napi liba ünnepe, az új bor ünnepe és a business analystek ünnepe. Azért, hogy nem maradjunk impulzusok nélkül novemberben, a BA BRIDGE konferenciánknak megszervezzük az online kiegészítő alkalmát, amikor egy egész napon át lehetőséged lesz a módszertan témában elmélyülni soft és hard oldalról egyaránt. 

    A szervezés folyamatosan zajlik, az alábbi felsorolás még korántsem végleges, de ízelítőképpen megosztunk veled néhány előadót és témát:

     

    • Steigervald Krisztián, generációkutató – Hogyan illeszd be a Z generációt a módszertanodba
    Bővebben az előadóról

    Steigervald Krisztián
    generációkutató, mentor, tréner

    A Generációk harca – Hogyan értsük meg egymást? és a Generációk harca a figyelemért nagysikerű könyvek írója, számtalan cikk és tanulmány szerzője.

    Magyarország egyik leggyakrabban hívott előadója.
    Az elmúlt 5 évben hazánk vezető multinacionális vállalatainak generációs tanácsadója, számtalan piackutatás szakmai vezetője. Emellett a különböző generációk trénere, szakmai mentora.
    Heti rendszerességgel tart előadásokat, workshopokat az ország minden pontján vezetőknek, beosztottaknak, így segítve a generációs különbségek megértését és beépítését a hétköznapi munkába.

    • Pintér Henrietta – TDK módszertani átalakítás nehézségei, nem csak BA szemüveggel
    • Szlezák Péter – AI a gyakorlatban
    • Székely Ágnes – A munka öröme, alias MöMo

    SZKECCS

    „Egy rajzoló többet mond ezer szónoknál…”

    Az elmúlt évben is nagy sikernek örvendtek az előadások tartalmát szemléletesen összefoglaló szkeccsek, melyek egyfajta információs- és tudástérképként szolgálnak. Így ezt az idén sem hagyjuk ki.

    Ebben az évben Budavári-Nagy Dorottya, vizuális facilitátor fogja figurákba önteni a mondanivalónkat.

    BA BRIDGE magazin

    A konferenciát követően még nem állunk le, hanem szorgos csapatmunkában összeállítunk nektek egy online magazint az eseményről, amely tartalmazni fogja az előadások összefoglaló írásait, az előadásból kimaradt gondolatokat, a slideokat, valamint minden networking elemet, amellyel találkozol a nap folyamán.

    Összefoglaló, amellyel újraélheted, újraérezheted a nyárindító konferencia hangulatát.

    Melyik jegyet választod?

    *A konferenciáról videófelvétel és fotó készül, amelyet az Insprl (BG-Aerosoft Kft.) felhasználhat marketing és üzleti célokra.

    Az Ezt választom gombra kattintva a következő fog veled történni:

      • Kiválasztod, hogy hány jegyet kérsz.
      • A regisztrációhoz megadod a nevedet, emailcímedet, jelszavadat. A regisztrált személy eltérhet a konferencián résztvevő személytől. Amennyiben több kolléga részére vásárolsz, később lehetőséged lesz megadni az adataikat.
      • Megadod a számlázáshoz az adatokat, amely lehet magánszemély és cég egyaránt.
      • Kiválasztod a fizetés módját. Lehetőséged van kártyával és átutalással fizetni.
      • Ha kártyával fizettél, azonnal regisztráltad magad a konferencia résztvevők között és megkapod a visszaigazoló tájékoztató emailt.
      • Ha az átutalást választottad, az összeg számlára való beérkezését követően lesz végleges a konferencia regisztrációd és kapod meg a tájékoztató emailt.
      • Ha vásárlás után meggondolod magad és upgrade-elni szeretnéd a jegyedet, ezt a konferencia napjától számított 3 hónapon belül még megteheted. Ehhez írj egy e-mail az e-mail címre.

    Egy körből kimaradtál?

    Ha nem vettél részt a tavalyi konferencián, akkor most pótolhatod a lemaradásodat. Nézd meg a 2023-as Jól Hangolt Business Analyst konferencia előadásairól készült videókat.

    Az esemény fővédnöke:


    Cserna József

    Elnök, PMSZ – Magyar Projektmenedzsment Szövetség

    Szia! Gintl-Reszegi Mária vagyok,
    a BA BRIDGE konferencia főszervezője

    A munkám tulajdonképpen olyan, mint egy hangmérnöké.
    Segítek beállítani az üzleti elemzők működésének potmétereit.

    Közel 20 év üzleti elemzés tapasztalattal a hátam mögött szívügyem és az elsődleges tevékenységem a business analystek fejlesztése, mentorálása.

    A tréningjeim során olyan praktikákat adok, amelyet a saját üzleti elemzés működésemből merítek és akár már másnap tudnak a résztvevők használni, ezáltal a projekthelyzetekben sikeresen létre tudják hozni az összhangot.

    Mára már meghaladja az 1500-at azon üzleti elemzők száma, akiket tréningek során fejlesztettem.

    Az pedig a hab a tortán, hogy megírtam a Jól hangolt business analyst című könyvet. Így egy itthon egyedülálló szakirodalommal tudom támogatni a business analysteket.

    A rendezvény szponzorai és szakmai támogatói:

    Ha kiállítanál a konferencián, vagy szponzorként szeretnéd támogatni az eseményt, akkor keress meg bennünket a email címen.

    Akik nélkül ez a rendezvény nem jöhetett volna létre:

    Mert nincs konferencia BA BOARD nélkül, aminek önkéntes tagjai szabadidejüket nem kímélve hónapok óta azon dolgoznak, hogy ez a fantasztikus nap létre tudjon jönni és mi újra találkozzunk.

    Gintl-Reszegi Mária

    Egervári Balázs

    Kálmánchey Rita

    Sándor Zsolt

    Szántósi Blanka

    Taletovics-Bagi Renáta

    Trompler Tamás

    Varga Balázs

    Ez a konferencia neked való, ha

    Business Analystként dolgozol junior-medior-senior szinten
    gondolkodsz azon, hogy BA-pozícióba váltasz
    BA-kból álló csapatot vezetsz
    projektmenedzserként szorosan együtt dolgozol BA-kkal
    rendszerszervezőként szorosan együtt dolgozol BA-kkal
    a LinkedIn posztokon túl szeretnél élőben kapcsolódni szakmabeliekkel

    Két szenárió van most előtted, melyik hoz nagyobb üzleti értéket számodra?

    A BA BRIDGE – Láss a táblán! konferencia senkinek sem kötelező. Neked sem. Nem döntünk helyetted és nem is kényszerítünk a részvételre.

    A döntésed előtt viszont két lehetséges jövőt gondoljunk végig közösen, mit szólsz?

    Tegyük fel, hogy eljössz május végén a konferenciára.

    Végigülöd, inspirálódsz, pörögsz-forogsz 200 hozzád hasonló BA között.

    2-3 nappal később még mindíg ízlelgeted az elhangzottakat, például a vita alatt kivel értettél egyet és kivel nem.

    Pár hét múlva egy induló projektben kipróbálod az egyik itt hallott tippet, és lám: működik!

    Tél környékén azon kapod magad, hogy otthon arról áradozol mennyire szuper beszélgetések zajlanak a BA eseményeken, amiket látogatsz. Mintha a második otthonod lenne.

    Jövő ilyenkor már tűkön ülsz, mert látod a naptárban, hogy jön a következő BA-s konferencia. Ráadásul megint olyan témák lesznek, amik téged jobb szakemberré tesznek.

    Előfordulhat, hogy kihagyod ezt az eseményt.

    Nem tűnik érdekesnek, talán más programod van, vagy a sürgős projektek darálnak be.

    Pár nap múlva az egyik kollégádnak csattansz fel, hogy megint milyen silány posztot olvastál LinkedInen arról, hogy ki a BA és mit csinál – elszomorít, hogy ennyire félreértik a szakmádat.

    Három hét múlva ismét egy meetingről jössz ki, amin valahogy nem találtad meg a saját hangod, de éppen nincs kivel megbeszélned, hogy mit tehettél volna másképp. Gyűlik a feszkó.

    Pár hónap múlva, egy projekt közben azt veszed észre, hogy megint azon feszülsz, hogy vajon a legalkalmasabb módszereket használtad-e, és kihagytál-e valamit. Ha magadat megkérdőjelezed, akkor mások is jogosan kérdőjeleznek meg, nem…?

    Most TE jössz! Dobtál már?