PMI-PBA vizsga első kézből: Nagy Annamária sikertörténete

Hogyan lett Nagy Annamária PMI-PBA minősített szakember? Tapasztalatok, kihívások, módszerek. Inspiráló történet egy hatékony vizsgafelkészítőről és az ezt követő sikeres vizsgáról.

Elérkezett az idő – immár 2025-ben is van PMI-PBA-nk. Alapos felkészülést követően sikeres vizsgát tett Nagy Annamária, és legnagyobb örömömre megosztotta velünk, hogyan jutott el idáig.

 

Kérlek, mesélj nekünk az elmúlt időszakról, élményekről, érzésekről!

Tavaly döntöttem el, hogy szeretném megszerezni a nívós PMI-PBA minősítést – akkor még nem is sejtettem, mibe vágok bele. A felkészülés hatalmas kihívás volt számomra: képes vagyok-e idegen nyelven megszerezni egy olyan elismert szakmai képesítést, amely komoly értéket képvisel. A tanulási folyamat során nemcsak módszertani tudásban fejlődtem sokat, hanem számos új és hatékony eszközt is megismertem, amelyeket már a felkészülés alatt is alkalmazni kezdtem a munkám során – a pozitív visszajelzések pedig megerősítették ezek hatékonyságát.

A sikeres vizsga önbizalmat adott.

Sokkal tudatosabban készülök és veszek részt megbeszéléseken, magabiztosabban képviselem szakmai álláspontomat, és strukturáltabban végzem elemzői feladataimat. Számomra a legfontosabb eredmény a szakmai fejlődés és a tudásom elismerése, amit a minősítés által kaptam meg.

Hogy érzed magad? Mennyire vagy büszke?

Nagyon jól és nagyon büszke vagyok! 🙂  Nekem nehéz volt a vizsga, mentálisan és fizikálisan is, így amikor végeztem, és megtudtam, hogy sikerült, az nagyon felszabadító érzés volt és büszkeséggel töltött el.

Mi motivált, hogy megcsináld?

Mindig is fontos volt számomra a tanulás és a folyamatos fejlődés. Emellett keresem a szakmai kihívásokat is. Ezért tűztem ki célul, hogy olyan tudást szerezzek, amit a mindennapi munkámban is alkalmazni tudok. Tudom, hogy fejlődni sokféleképpen lehet – talán ennél egyszerűbben is -, de ez a minősítés számomra azért különösen értékes, mert nemzetközileg elismert, és még mindig viszonylag kevesen rendelkeznek vele. Emellett – leginkább talán magamnak – szerettem volna bebizonyítani, hogy képes vagyok én is teljesíteni ezt a szintet. Külön kihívást jelentett az, hogy a vizsga angol nyelvű, így a felkészülés során még a szakmai angolom is sokat fejlődött.

Milyen célt szerettél volna? Valóban elérted a célodat?

Kettős célom volt. Egyrészt a minősítést szerettem volna megszerezni, másrészt a mindennapi munkámban alkalmazható módszertani és gyakorlati tudást is akartam. Mindkét területen elértem a célom.

Mit tanultál magadról a folyamat során?

Képes vagyok hosszú távon, fókuszáltan, az adott célért dolgozni, még akkor is, ha közben más feladataim is vannak és emiatt ki kell lépnem a komfortzónámból.

Miben változott meg a BA működésed? A munkádba hogyan tudod beépíteni?

Már a vizsgára való felkészülés során elkezdtem tudatosan változtatni a működésemen. A módszertanban szereplő eszközök és technikák egy részét fokozatosan beépítettem a napi munkámba.

Egy-egy probléma vagy feladat kapcsán végiggondoltam, melyik eszköz lenne a legalkalmasabb, vagy épp fordítva: amikor egy új eszközt tanultam, rögtön elkezdtem keresni, hol tudnám alkalmazni. Ezután mélyítettem a tudásomat, utánaolvastam, finomítottam a megértést, majd kipróbáltam az adott eszközt. A visszajelzések alapján ezek az új megközelítések pozitív hatással voltak a munkámra:

érthetőbbé vált a kommunikációm, gördülékenyebb lett az együttműködés a stakeholderekkel.

A kollégáimmal pedig – akikkel együtt szereztük meg a minősítést –, azon fogunk dolgozni, hogy a megszerzett tudás alapján továbbfejlesszük a céges BA módszertant.

Szerinted kiknek való ez a minősítés?

Elsősorban azoknak ajánlanám, akik kitartóak és hajlandóak értékes időt és energiát fektetni a szakmai fejlődésükbe. Másrészt azoknak, akik valóban üzleti elemzéssel foglalkoznak, és szeretnék mélyíteni a tudásukat egy nemzetközileg elismert keretrendszer mentén.

Ez egy projekt, némi projektfeladatot osszunk meg.

    • Milyen felkészítők voltak?

    • Az általatok tartott felkészítő tanfolyamon vettem részt, ez megalapozta a további készülést. Ezután volt egy szünet, majd elkezdtem az egyéni felkészülést. Emellett heti rendszerességgel közösen is készültünk az érintett kollégákkal: megvitattunk témákat, tudást osztottunk meg, később közösen teszteltünk.

    • Mennyit tanultál alkalomról alkalomra?

      Az első néhány alkalommal igyekeztem lépést tartani a tananyaggal: legalább nagyvonalakban átnézni a handoutot. Viszonylag hamar rá kellett jönnöm, hogy a meglévő feladataim mellett ez nem könnyen kivitelezhető. A házi feladatként feladott teszteket viszont mindig megoldottam.

    • Mennyit tanultál a vizsgafelkészítő után?

      Novemberben lett vége a felkészítőnek, és januárban kezdtem el újra foglalkozni az anyaggal. Ekkor az általatok összeállított handoutokat és a Practitioner guide-ot olvastam át. Március elejétől már elsősorban a tesztelésre koncentráltam. Ez az utolsó időszak volt a legintenzívebb. Igyekeztem a folyamatos tanulásra koncentrálni, szinte mindennap teszteltem.

    • Mennyi tesztet oldottál meg?

      Visszatekintve valószínűleg többet, mint amennyire szükség volt a vizsgához. Addig teszteltem, amíg stabilan 90 % körüli volt az eredményem.

    • Mennyiben került összesen?

      A költségek jelentős részét a munkáltatóm fizette, a Watermark előfizetés volt az én költségem.

    • Átfutási idő?

      A felkészítőn kívül kb. 5 hónap, nagyjából januártól május végéig.

    • Mi segített az utadon?

      Elsősorban az elköteleződés: tudtam, hogy szeretném megszerezni ezt a minősítést. Emellett sokat jelentett a közös készülés a kollégáimmal, valamint a csoportvezetőm támogatása – aki időnként számonkért és buzdított, de hagyta, hogy önállóan, saját tempómban készüljek. A tudatos tervezés, és az ennek megfelelő készülés szintén sokat segített.

Mire számítottál? Ilyennek gondoltad?

Részben igen, részben nem. Az eddigi tapasztalatokat olvasva, hallva kemény vizsgára számítottam, de azt nem gondoltam, hogy ennyire megterhelő lesz. A vizsga napján nagyon meleg volt, sokan vizsgáztunk egyszerre egy viszonylag kis teremben, ami fizikailag is kihívást jelentett. A négyórás koncentráció – egyetlen 10 perces szünettel megszakítva – komoly próbatétel volt.

Mi tartotta ébren az elköteleződésed? Nem volt hullámvölgy?

Nem volt hullámvölgy, végig az eredményre koncentráltam. Inkább a bátorság hiányzott időnként: mivel a cégtől elsők között mentem vizsgázni, nem volt konkrét, kézzel fogható tapasztalat, így szerintem jobban halogattam a vizsgára jelentkezést is, mint kellett volna.

 

Mi az, amire nem számítottál, de megérkezett bónuszként?

Az AHA élmény. 

Amikor egy-egy eszközt vagy technikát konkrétan alkalmaztam a munkám során és felismertem olyan összefüggéseket, amelyek jelentősen egyszerűsítették és átláthatóbbá, precízebbé tették az elkészített specifikációt.

Szerinted most mindent megtanultál, vagy ettől függetlenül még van olyan rész a módszertanban, amit mélyíteni szükséges?

Természetesen van. Bár a vizsgán valamennyi területen jól teljesítettem, mégis vannak olyan elemek, területek, amelyek kevésbé komfortosak számomra. Szeretnék kipróbálni további eszközöket és technikákat, hogy lássam melyik mire használható. Például BA plant ilyen részletességgel korábban nem készítettem, de most már próbálom ezt is tudatosan beépíteni a munkámba.

Kaptál már külső visszajelzést az új működésedről?

Igen, a napi munkám során több pozitív visszajelzést kaptam a stakeholderektől. Emellett üzleti elemző kollégának is bemutattam a jelenlegi projektemben készült anyagokat, amelyeket a módszertan szerint készítettem. Tőlük is megerősítő visszajelzések érkeztek.

Mit látsz magad előtt, neked mi a karrierben vagy kompetenciádban való előrelépés ezek után?

Elsősorban kompetenciaszinten látok előrelépési lehetőséget: szeretném a tanultakat minél szélesebb körben alkalmazni, új eszközöket kipróbálni, mélyíteni módszertani tudásomat. A munkahelyemen célul tűztük ki a BA módszertan fejlesztését, és úgy érzem, ehhez a megszerzett tudásommal érdemben hozzá tudok járulni.

Íme a bizonyíték: Annamária sikeresen megszerezte a PMI-PBA minősítést!

Annamária története megmutatja, hogy a PMI-PBA minősítés nemcsak egy újabb vizsga, hanem egy valódi szemléletformáló szakmai mérföldkő. Ha te is szeretnéd tudatosabban, strukturáltabban végezni az üzleti elemzői munkádat, és nemzetközileg elismert tudásra vágysz, akkor ne halogasd tovább csatlakozz a következő PMI-PBA vizsgafelkészítőnkhöz: https://insprl.hu/be-a-pmi-pba-vizsgafelkeszito/

Mennyire volt értékes, hasznos számodra ez a tartalom?

Mivel hasznosnak, értékesnek találtad...

Oszd meg bátran másokkal is! 🙂

Sajnálom, hogy ez a tartalom most nem nyerte el a tetszésed...

Köszönöm a visszajelzésed, a szavazatod rögzítettük!

Kérlek segítsd a munkámat, és pár mondatban írd meg mit hiányoltál vagy hogyan lenne számodra hasznosabb ez a tartalom?

A fejlődésedhez a következő tréningekkel tudlak hozzásegíteni:

Trompler Tamás

2025. augusztus 8.

A történetem 2011-ben kezdődött, amikor fejest ugrottam életem első olyan pozíciójába, ahol üzleti elemzéssel foglalkozhattam. Azóta akármilyen szerepben vagyok, legyen az alkalmazásmenedzser, rendszerszervező vagy solution architect, a munkám jelentős része erről szól. Szakértőként és trénerként az vezérel, hogy sajátos látásmódommal és tapasztalataimmal támogassam az üzleti elemzés iránt érdeklődőket.

korábbi írások

Mikor minden mindennel összevissza függött

Mikor minden mindennel összevissza függött

Az üzleti elemzés egyik legnehezebb pontja nem a problémák összegyűjtése, hanem az ok-okozati összefüggések tisztázása. Ez a cikk egy személyes üzleti elemzői történeten keresztül mutatja meg, hogyan segít az interrelationship diagram és a gyökérokelemzés abban, hogy a szituációs statement valóban a lényegre fókuszáljon. Ha üzleti elemzőként szeretnél magabiztosabban priorizálni és jobb döntéseket előkészíteni, ez az írás neked szól.

Kiszely-Jenei Annamária útja a PMI-PBA certifikációhoz

Kiszely-Jenei Annamária útja a PMI-PBA certifikációhoz

A megtett út legalább olyan fontos, mint a célunk, ahova el akarunk jutni. Nincs ez másként az üzleti elemzők életében sem. Kiszely-Jenei Annamáriával beszélgettem a PMI-PBA certifikáció megszerzéséről, az általa megtett útról és megéléseiről.

címkék

ez megvan már neked?

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

A BA magazin nyolcadik számában az „Év Üzleti Elemzője Díj” nyertes pályázatait mutatjuk be. Megismerheted, hogyan épül fel egy Business Analyst Kompetencia Központ, hogyan fejlesztik az IT BA szakterületet nagyvállalati környezetben, és milyen sikertörténetet jelenthet egy csapatmódszertan tudatos kialakítása.

BA KARAKTER #7

BA KARAKTER #7

Milyen valójában az élet „élesben” egy elemző számára? Mikor segít az agilitás, és mikor jobb a vízesés? Hol a határ modell és diagram között — és miért nem mindegy? Hogyan válik a laza együttműködésből valódi kollaboráció, és miért a felmérés a legfontosabb lépés már a projekt legelső pillanataiban. Fedezd fel az összefüggéseket, nézőpontokat és válaszokat legfrissebb lapszámunkban!

Business Analyst Körkép 2024

Business Analyst Körkép 2024

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

itt követhetsz

Ba Talk - Üzleti elemzés nem csak üzleti elemzőknek

Mária Gintl-Reszegi PMI-PBA

Üzleti elemzés tréner / Mentor / Professional Business Analyst / Insprl alapítója

osztani ér