Tartalom

Az üzleti elemzés egyik legnehezebb pontja nem a problémák összegyűjtése, hanem az ok-okozati összefüggések tisztázása. Ez a cikk egy személyes üzleti elemzői történeten keresztül mutatja meg, hogyan segít az interrelationship diagram és a gyökérokelemzés abban, hogy a szituációs statement valóban a lényegre fókuszáljon. Ha üzleti elemzőként szeretnél magabiztosabban priorizálni és…

Az üzleti elemző szerepköre egyre összetettebbé válik, a vállalatok üzleti folyamatai és technológiai rendszerei között kell hidat építenie. Ám ennek a hídnak egy gyakran elfelejtett pillére az IT Security. Mi is a szerepe az üzleti elemzőnek az IT Security-ben?

A jövő üzleti elemzője számára kulcsfontosságú az alkalmazkodóképesség és az aktív önfejlesztés: a technológiai fejlődés és a munkaerőpiac változásai új készségek elsajátítását teszik szükségessé. A szakmai siker érdekében érdemes tudatosan tervezni, stratégiai gondolkodással dolgozni, értéket teremteni, valamint építeni a szakmai kapcsolatokat és az adatelemző képességeket. Az önreflexió és a célorientált…

A problémák és helyzetek alapos feltárása kulcsfontosságú egy változás vagy projekt sikeréhez. Ez segít megismerni a kiindulási állapotot, értékelni a változás előnyeit és azonosítani a hiányosságokat (GAP-eket). Ehhez különböző kérdéstípusokra van szükség, például általános, „miért”, „hogyan”, „mi történik, ha…?”, valamint időbeli és érintettekre vonatkozó kérdésekre. A kérdések kombinációja biztosítja a…

2025 első BArkácsműhelyének témája a Magyar Posta és az AI kapcsolata volt, különösen a folyamatmenedzsment és az adatelemzés területén. Előadóink Tóth Zoltán Márton és Krizsó Gergely voltak, akik betekintést engedtek a Magyar Posta modernizációs törekvéseibe.

A kockázatkezelés nem csupán projektvezetői feladat – a product kockázatok a termék minőségére, piaci megfelelőségére és ügyfélélményére hatnak, míg a project kockázatok a projekt sikeres megvalósítását érintik. Az üzleti elemzőknek kulcsszerepük van a product kockázatok azonosításában és kezelésében, hogy a termék ne csak elkészüljön, hanem sikeres is legyen a piacon.

A közléssorompók hátráltatják a hatékony kommunikációt, megállítják az információ átjutását. Ebben a cikkben azt boncolgatjuk, hogy milyen közléssorompók vannak jelen a üzleti elemző mindennapi munkájában, és hogyan lehet őket kiiktatni.

Az asszertív kommunikáció egy olyan fogalom, amit sokszor hallunk, de nem biztos, hogy értjük is, hogy pontosan miről szól. Mi az az asszertív kommunikáció, hogyan segíti a BA-t a munkájában és hogyan tudod te is elsajátítani ezt a készséget?

Az agy szereti leegyszerűsíteni a működését, bizonyos sémák, azaz heurisztikák alapján. Ennek olykor pozitív, olykor negatív hatása lehet a munkádra. De pontosan mik is ezek a heurisztikák, és hogyan jelennek meg az üzleti elemző munkájában?

2025-ben felfrissítve és új lendülettel visszatér a BA VOICE Podcast sorozat. Az első adásban Kelemen Szabolccsal beszélgettünk agilitásról, BA eszközökről, feladatokról az agilis, vagy waterfall projektek esetében. De vajon létezik-e egyáltalán agilis üzleti elemző?

Az idei év egyik nagy újdonsága, a BA VOICE névre keresztelt Insprl podcast sorozat debütálása. Szakavatott üzleti elemzőkkel fogunk beszélgetni nem csak üzleti elemzőket érintő témákról.

Mitől lesz sikeres egy üzleti elemző csapat, és mikor válik a business analyst munka valódi értékteremtéssé? A tavalyi BA-BÉR díjas csapat, az E.ON Hungária Zrt. tapasztalatai megmutatják, hogyan lehet business analyst kompetenciát építeni, standardokat képviselni és csapatként fejlődni.

A megtett út legalább olyan fontos, mint a célunk, ahova el akarunk jutni. Nincs ez másként az üzleti elemzők életében sem. Kiszely-Jenei Annamáriával beszélgettem a PMI-PBA certifikáció megszerzéséről, az általa megtett útról és megéléseiről.

Hogyan lett Nagy Annamária PMI-PBA minősített szakember? Tapasztalatok, kihívások, módszerek. Inspiráló történet egy hatékony vizsgafelkészítőről és az ezt követő sikeres vizsgáról.

„Nem ezt kértétek!” Ezt kaptam visszajelzésként, amikor jeleztem a fejlesztőnek, hogy nem a követelmények szerint működnek bizonyos funkciók a szoftverben. A fejlesztő levezette, hogy a felületen megjelenő hibaüzenet matematikailag megfelel a követelményeknek. És hogy kinek volt akkor igaza? Nézőpont kérdése…😊 Az biztos, hogy a funkciók tesztelése során az ügyintéző számára nem volt…

A tanúsítvány nem a cél, hanem az út – hogyan változtat meg egy vizsga? Nyitrai Veronika megosztja tapasztalatait a felkészülés kihívásairól, a vizsga valódi értékéről és arról, hogyan formálta szakmai magabiztosságát. A fejlődés nem a papírral kezdődik, hanem az úton, amit bejárunk érte.

A PMI-PBA vizsga csak a kezdet – építsd fel a jövődet! Szabolcs sikeresen megszerezte minősítését, és megosztja tapasztalatait a felkészülésről, a vizsgáról és a tanulságokról. Ha te is Magyarország első 100 PMI-PBA szakembere közé szeretnél tartozni, ne maradj le a következő vizsgafelkészítőről!

Újabb sikertörténet: Polgár Nóri 2023 novemberében sikeresen megszerezte a PMI-PBA nemzetközi minősítést. Az elhatározástól a sikeres vizsgáig vezető, itt-ott rögös, útjáról mesél nekünk a következő sorokban.

Egy fél éves projekt Simon Eszter főszereplésével, amely keretein belül megszerezte a PMI-PBA képesítést. A sikeres vizsga után az 58-as lett az új szerencseszáma, amely tükrözi, hogy az országban hányadikként érdemelte ki ezt a minősítést.

Megjött az ősz hírnöke, a következő PMI-PBA-nk. Elérkezett az ősz és az iskolakezdés ideje, ezzel együtt a szabadságról is visszaérkeznek a kollégák. De a magyar BA közösségnek is fontos időszak ez, ugyanis egy újabb PMI-PBA-t köszönthet soraiban, Haaz Dóra személyében.

A BA magazin nyolcadik számában az „Év Üzleti Elemzője Díj” nyertes pályázatait mutatjuk be. Megismerheted, hogyan épül fel egy Business Analyst Kompetencia Központ, hogyan fejlesztik az IT BA szakterületet nagyvállalati környezetben, és milyen sikertörténetet jelenthet egy csapatmódszertan tudatos kialakítása.

Milyen valójában az élet "élesben" egy elemző számára? Mikor segít az agilitás, és mikor jobb a vízesés? Hol a határ modell és diagram között — és miért nem mindegy? Hogyan válik a laza együttműködésből valódi kollaboráció, és miért a felmérés a legfontosabb lépés már a projekt legelső pillanataiban. Fedezd fel…

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

A BA magazin hatodik száma 2024. november 11-re, a magyar BA DAY napjára jött létre. Ebben a számban többek között olyan kérdésekkel foglalkozunk, hogy miért fontos az elvárás menedzsment, hogyan illeszkedik az üzleti elemzők munkája a Scrum keretrendszerbe és hogy mi a hasonlóság egy BArbeque és a BA munka között.

Egy magazin, amelyben arra kaphatunk választ, hogy • "Miért olyan nehéz transzformációs programot futtatni". Szabó Gabriella összegyűjtötte tapasztalatait és best-practice-eit, annak érdekében, hogy ezeket a "mammut" méretű projekteket hatékonyabbá tehessük.

Egy magazin, amelyben business analystek osztják meg gondolataikat szerteágazó témákban. Továbbá választ kaphatsz, hogyan érdemes elindulni a BA szakmai fejlődés útján és hogy mi a projektmenedzsment 7 fő buktatója. Kifejtésre kerül a projekt, mint társasjáték téma, és még sok más.

Egy magazin, amelyben a 2024-es Év Üzleti elemzője BA-BÉR díj nyerteseinek pályázatait olvashatod.

Egy magazin, amelyben business analystek osztják meg gondolataikat szerteágazó témákban, továbbá ezekről a témákról is olvashatsz: • Process Mining • Negatív követelmények • Üzleti elemző és az Architectek • A Nem funkcionális követelmények, mint Mumus és Scope-creep jelöltek • Üzleti elemző vs tanácsadó

Biztosan ismered, biztosan használtad már, hiszen a JPÉ gondolkodás egyik legegyszerűbb megjelenési formája. Mégis érdemes közösen átgondolni, mi mindenre lehet használni.