Nyárzáró beszélgetés Magyarország 55. PMI-PBA-jével, Tamás Szabolccsal

A tavaszi vizsgafelkészítő turnust követően nyáron sikeresen PMI-PBA-vé avanzsált Tamás Szabolcsot kértem, hogy az élmények leülepedése után, számoljon be nekünk a tapasztalatairól.

Hogy érzed magad a sikeres vizsgád után?

A vizsgát követően intenzív volt a „győzelem érzés”, azóta ez halványult. Arra próbálok koncentrálni, hogy a módszertani elemeket és hozzáállást a gyakorlatban is alkalmazzam.

 

Mi volt a legfőbb motivációd?

A munkahelyem kb. egy fél évig elég ingerszegény volt. Kerestem valami kihívást, ez lett a PBA. Több példa volt már előttem, leginkább a munkatársaim, akik előttem megcsinálták a vizsgát. Láttam rajtuk, hogy volt hozzáadott értéke a tanultaknak, nem csak egy újabb papírt kaptak a kezükbe. A munkahelyem is támogatta az elképzelést anyagilag is és munkaidőben részt vehettem a felkészítő tréningen.

 

Milyen volt az út?

A felkészítő mellett elkezdtem olvasni a két javasolt könyvet. Az egyetemen bevált módszert követtem, többször olvastam el a könyvet, először részletesen, majd a főbb pontokra koncentrálva. A felkészítő tanfolyam utolsó heteiben előfizettem a watermark-ra. Igyekeztem minden nap foglalkozni a témával, de a fő haladás a hétvégéken történt. Ebben támogatott a családom is, voltak nyugis óráim, amikor csak olvastam. Azt tűztem ki célul, hogy az ajánlott másfél hónapot rászánom a felkészülésre. Az utolsó két hétben 90+-os teszteket csináltam csak, egy idő után már feleslegesnek éreztem az újabb teszteket, mert sok volt az ismétlődés. A vizsga nekem fárasztó volt, a kérdések teljesen más logikával/szövegezéssel íródtak, több időbe telt megtalálni a lényegi pontot. Az evaluation részből nagyon sok kérdés volt, sőt a teszteléssel kapcsolatban is… Lehet, hogy ezek voltak a dummy kérdések. Sok kérdést megjelöltem, hogy majd visszatérek rá, de a vizsga végén már sietnem kellett, hogy maradjon idő a befejezésre. Mindebből számomra a tanulság az, hogy a watermark „csak” a két könyv tudás anyagának elsajátításában segít. Ha ez megvan, akkor van esély a vizsgát letenni.

 

Mi volt a célod a vizsgával?

A célom a BA tudás megszerzés/összegzés/felfrissítés volt. Ezen kívül a projektek nulláról történő indítása mindig is egy kicsit szürke zóna volt számomra, mert többnyire már akkor vontak be, amikor a projekt már elindult, vagy égett a ház. Most legalább azt tudom, hogyan kellene ezt módszertanilag helyesen csinálni. Jelenleg már a kezemben van egy „papír”, amit nemzetközileg is elismernek. Ki tudja mit hoz a jövő… Azóta több, a módszertanban szereplő ajánlást alkalmaztam, mind soft jellegűt, mind pedig a „technikaibb” modellezéssel kapcsolatosat. Az ajánlott projekt lefutási folyamat során is próbáltam az ideális úton haladni. (Aztán persze szembejött az élet…de végül mégis a módszertannak lett igaza.)

 

Mit tanultál magadról a folyamat során?

Rég volt már, hogy nagyobb anyagot kellett megtanulnom, szerencsére megy ez még. Ami jóleső érzés volt, hogy az angol sem okozott gondot.

A felkészítő óta tudatosabban próbálom a feladataimat végezni. Mindig a miértekre próbálom helyezni a hangsúlyt és a két lépéssel hátrébbról indítok egy-egy probléma, feladat kezelésekor.

 

Szerinted, kiknek való ez a minősítés?

Annak aki a fejében lévő BA ismereteket, tapasztalatot rendszerezni akarja. A módszertan egy irányt ad, amit követve nagyot nem lehet hibázni.

 

Ha erre egy projektként tekintesz, néhány projektfeladatot ossz meg velünk, kérlek!

  • Milyen felkészítők álltak rendelkezésedre?

A hat hetes felkészítőn és az ezt követő vizsgafeladat elemző alkalmakon vettem részt. Korábban jártam már BA mindset és BA technikák tréningen is, de ezek évekkel ezelőtt voltak.

  • Mennyit tanultál alkalomról, alkalomra?

A könyveket (papír alapon) olvasva haladtam, a handout-okat csak átpörgettem. Az én tanulási módszertanom a többszöri olvasás, most is eszerint jártam el. Az elektronikus könyveket a vizsgakérdések visszaellenőrzésére használtam, mivel könnyebb volt bennük keresni. A felkészítő utolsó két hetében már elkezdtem a teszteket is csinálni.

  • Mennyi időt töltöttél tanulással a vizsgafelkészítő után?

Rászántam a javasolt másfél hónapot, előre kitűztem a vizsga napját. Többnyire a hétvégén olvastam a könyveket, hétközben tesztkérdéseket oldottam meg.

  • Mennyi tesztet oldottál meg?

2800+, de látva az éles vizsga kérdéseit elég lett volna kevesebb. Egy idő után már voltak ismétlődések, felismertem a kérdéseket. A watermark-os tesztek a könyvek anyagának elsajátítását segítik, a vizsgán teljesen más típusú, stílusú kérdések voltak. Jóval több időbe telt egy-egy kérdés megválaszolása.

 

Hogyan tudod a munkádba beépíteni a tanultakat?

A nem használt módszertani elemek biztosan ki fognak kopni, szóval szükség lesz az időszakos frissítésre. Törekszem a napi munkában használni a módszertani elemeket. Az élet azonban sok esetben felülírja az ideális működést. 🙂

 

Milyen a sikerben lubickolni?

Nem vagyok egy hivalkodó ember, nem vertem nagy dobra azt, hogy megszereztem a minősítést. (Na jó, a Linkedin poszt azért megvolt…) Az nekem bőven elegendő, hogy akik hozzájárultak a sikerhez, akiknek adok a véleményére azok tudják, hogy megvan a vizsga.

Én mindenesetre gratulálok a minősítés megszerzéséhez. Nagyon büszke vagyok rád, ahogy a tavaszi turnus többi sikeres vizsgázójára is. Köszönöm, hogy megosztottad velünk az tapasztalataidat. Azt remélem, ezek a beszámolók erőt és motivációt adhatnak azoknak, akik még hezitálnak, és nem tudják elképzelni, hogy mivel jár egy nemzetközi certifikáció megszerzése.

Kíváncsian várom, vajon ki lesz a következő PMI-PBA, akit végigi kísérhetek az úton. Ha szeretnél te lenni az, még nem késő jelentkezni az őszi felkészítő tréningre.

2023. június 1-jén megjelent az üzleti elemzőknek szóló könyvem A jól hangolt business analyst címmel.

A könyv egy hiánypótló szakirodalom a hazai üzleti elemzők számára, amellyel célom, hogy a szakma megismerje és a mindennapi műkédésébe beillessze az üzleti elemzés gondolkodásmódot.

Ha menő jövőre vágysz, olvasd el a könyvet és válj te is jól hangolt business analystté!

Ha szeretnél még több hasonló érdekes tartalmat látni, iratkozz fel hírlevelünkre az alábbi linken:

hírlevél feliratkozás

Mennyire volt értékes, hasznos számodra ez a tartalom?

Mivel hasznosnak, értékesnek találtad...

Oszd meg bátran másokkal is! 🙂

Sajnálom, hogy ez a tartalom most nem nyerte el a tetszésed...

Köszönöm a visszajelzésed, a szavazatod rögzítettük!

Kérlek segítsd a munkámat, és pár mondatban írd meg mit hiányoltál vagy hogyan lenne számodra hasznosabb ez a tartalom?

A fejlődésedhez a következő tréningekkel tudlak hozzásegíteni:

Gintl-Reszegi Mária

2023. augusztus 30.

Szia. Marcsi vagyok. Üzleti elemzés gondolkodás megerősítésével foglalkozom tréningek, mentoringok, tanácsadás és közösségi tevékenységek keretében. Ezt a blogot én írtam neked.

korábbi írások

IT Security – üzleti elemzőként te is felelős vagy érte!

IT Security – üzleti elemzőként te is felelős vagy érte!

Az üzleti elemző szerepköre egyre összetettebbé válik, a vállalatok üzleti folyamatai és technológiai rendszerei között kell hidat építenie. Ám ennek a hídnak egy gyakran elfelejtett pillére az IT Security. Mi is a szerepe az üzleti elemzőnek az IT Security-ben?

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

A BA magazin nyolcadik számában az „Év Üzleti Elemzője Díj” nyertes pályázatait mutatjuk be. Megismerheted, hogyan épül fel egy Business Analyst Kompetencia Központ, hogyan fejlesztik az IT BA szakterületet nagyvállalati környezetben, és milyen sikertörténetet jelenthet egy csapatmódszertan tudatos kialakítása.

címkék

ez megvan már neked?

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

A BA magazin nyolcadik számában az „Év Üzleti Elemzője Díj” nyertes pályázatait mutatjuk be. Megismerheted, hogyan épül fel egy Business Analyst Kompetencia Központ, hogyan fejlesztik az IT BA szakterületet nagyvállalati környezetben, és milyen sikertörténetet jelenthet egy csapatmódszertan tudatos kialakítása.

BA KARAKTER #7

BA KARAKTER #7

Milyen valójában az élet „élesben” egy elemző számára? Mikor segít az agilitás, és mikor jobb a vízesés? Hol a határ modell és diagram között — és miért nem mindegy? Hogyan válik a laza együttműködésből valódi kollaboráció, és miért a felmérés a legfontosabb lépés már a projekt legelső pillanataiban. Fedezd fel az összefüggéseket, nézőpontokat és válaszokat legfrissebb lapszámunkban!

Business Analyst Körkép 2024

Business Analyst Körkép 2024

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

itt követhetsz

Ba Talk - Üzleti elemzés nem csak üzleti elemzőknek

Mária Gintl-Reszegi PMI-PBA

Üzleti elemzés tréner / Mentor / Professional Business Analyst / Insprl alapítója

osztani ér