A jövő üzleti elemzője számára kulcsfontosságú az alkalmazkodóképesség és az aktív önfejlesztés: a technológiai fejlődés és a munkaerőpiac változásai új készségek elsajátítását teszik szükségessé. A szakmai siker érdekében érdemes tudatosan tervezni, stratégiai gondolkodással dolgozni, értéket teremteni, valamint építeni a szakmai kapcsolatokat és az adatelemző képességeket. Az önreflexió és a célorientált…

A problémák és helyzetek alapos feltárása kulcsfontosságú egy változás vagy projekt sikeréhez. Ez segít megismerni a kiindulási állapotot, értékelni a változás előnyeit és azonosítani a hiányosságokat (GAP-eket). Ehhez különböző kérdéstípusokra van szükség, például általános, „miért”, „hogyan”, „mi történik, ha…?”, valamint időbeli és érintettekre vonatkozó kérdésekre. A kérdések kombinációja biztosítja a…

2025-ben felfrissítve és új lendülettel visszatér a BA VOICE Podcast sorozat. Az első adásban Kelemen Szabolccsal beszélgettünk agilitásról, BA eszközökről, feladatokról az agilis, vagy waterfall projektek esetében. De vajon létezik-e egyáltalán agilis üzleti elemző?

2025 első BArkácsműhelyének témája a Magyar Posta és az AI kapcsolata volt, különösen a folyamatmenedzsment és az adatelemzés területén. Előadóink Tóth Zoltán Márton és Krizsó Gergely voltak, akik betekintést engedtek a Magyar Posta modernizációs törekvéseibe.

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

A kockázatkezelés nem csupán projektvezetői feladat – a product kockázatok a termék minőségére, piaci megfelelőségére és ügyfélélményére hatnak, míg a project kockázatok a projekt sikeres megvalósítását érintik. Az üzleti elemzőknek kulcsszerepük van a product kockázatok azonosításában és kezelésében, hogy a termék ne csak elkészüljön, hanem sikeres is legyen a piacon.

A tanúsítvány nem a cél, hanem az út – hogyan változtat meg egy vizsga? Nyitrai Veronika megosztja tapasztalatait a felkészülés kihívásairól, a vizsga valódi értékéről és arról, hogyan formálta szakmai magabiztosságát. A fejlődés nem a papírral kezdődik, hanem az úton, amit bejárunk érte.

A BA magazin hatodik száma 2024. november 11-re, a magyar BA DAY napjára jött létre. Ebben a számban többek között olyan kérdésekkel foglalkozunk, hogy miért fontos az elvárás menedzsment, hogyan illeszkedik az üzleti elemzők munkája a Scrum keretrendszerbe és hogy mi a hasonlóság egy BArbeque és a BA munka között.

A PMI-PBA vizsga csak a kezdet – építsd fel a jövődet! Szabolcs sikeresen megszerezte minősítését, és megosztja tapasztalatait a felkészülésről, a vizsgáról és a tanulságokról. Ha te is Magyarország első 100 PMI-PBA szakembere közé szeretnél tartozni, ne maradj le a következő vizsgafelkészítőről!