Újabb PMI-PBA a láthatáron, interjú Scheller Györggyel

Ezúttal Scheller Györgyöt, mint újdonsült PMI-PBA-t kérdeztem az idáig vezető útjáról és a személyes tapasztalatairól. A beszélgetésből az is kiderül, hogy a minősítés megszerzése milyen hatással volt üzleti elemzői működésére.

Hogy érzed magad?

Ha arra gondolok, hogy sikerült a vizsga, akkor megkönnyebbülést érzek.

 

Mennyire vagy büszke?

Általában azt gondolom, hogy nem egy minősítés tesz valakit jobb szakemberré, sőt sok ponton inkább azt tanította nekem a PBA, hogy mennyi minden van, amit még nem láttam és mennyi mindent csinálhattam volna jobban és csinálhatok jobban. Az, hogy kicsit jobban látom a BA kompetenciákat, inkább szerénységre ad okot. Amire büszke vagyok azok a befektetett órák, a „hülye” kérdések, amikre féltem, hogy mindenki más tudja a választ a képzésen, de végül feltettem őket és ezekből tanultam a legtöbbet.

 

Milyen célt szerettél volna? Valóban elérted a céljaidat? Mit tanultál magadról a folyamat során?

Fejleszteni akartam a saját megértésemet arról, hogy mi az üzleti elemző felelőssége.

Magabiztosabb lettem abban, hogy én mit tartok megfelelő működésnek egy projektben.

 

Szerinted kiknek való ez a minősítés?

Én azért végeztem el a képzést, hogy javítsam a megértésemet és tudjam, hogy mik a vakfoltjaim a BA tevékenységekkel kapcsolatban és ajánlani is azoknak tudom, akikben van kíváncsiság, hogy mit lehet ebben a folyamatban tanulni. Pusztán a képesítésért csinálni szerintem nagyon nehéz lehet.

 

Ez egy projekt, némi projektfeladatot osszunk meg – Milyen felkészítők voltak? –

  • Hat héten keresztül, heti négy órában készültünk fel az elméletből.
  • Az elméleti alkalmakról handout-okat kaptunk.
  • Az elméleti képzés mellet folyamatosan gyakoroltuk a tesztkérdések megválaszolását a kurzusalkalmakon.
  • Az elméleti alkalmakon kívül külön négy alkalmat töltöttük a tesztkérdések gyakorlásával, ami során alkalmanként 50, összesen 200 db tesztkérdést dolgoztunk fel.
  • Minden alkalomra „házifeladatot” kaptunk a Google classroomban.
  • Közösen átbeszéltük, hogy hogyan kell elkészíteni a vizsgajelentkezéshez szükséges projektleírásokat.
  • Marcsitól külön támogatást kaptam a projektleírásokkal kapcsolatban, illetve azzal kapcsolatban is, hogy mi az a tudásszint, amivel már érdemes megpróbálni a vizsgát.

 

Mennyit tanultál alkalomról, alkalomra?

Minden alkalomra megcsináltam a házifeladatot és többnyire elolvastam a handout-to, de többet nem készültem.

 

Mennyit tanultál a vizsgafelkészítő után? – Mennyi tesztet oldottál meg?

  • Pontosan nem tudom megmondani, hogy mennyit tanultam, de a képzés után elolvastam a Practice Guide-ot, illetve minden hand out-ot elolvastam, amit a kurzusra kaptunk.
  • Minden feladatot legalább még egyszer megoldottam a kurzus után.
  • A 200 darab tesztkérdést a közös gyakorlásra készülésen felülül kétszer töltöttem ki.
  • A Watermark kérdésbankon összesen 2025 kérdést válaszoltam meg. A felkészülés végén pedig minden hibámhoz referenciaként megjelölt fejezetet/bekezdést elolvastam a Practice Guide-ban vagy a Guide to Business Analys című könyvben.

 

Mennyiben került összesen? – Átfutási idő?

Nem tudom biztosan megmondani, lehet, hogy tévedek is, de szerintem mindennel együtt 400.000 Forintba belefért.

Az átfutási idő több, mint fél év volt.

 

Mi segített az utadon?

  • A tanulócsoport engem inspirált, úgy éreztem Marcsinak minden kérdést feltehetek.
  • Adott egy lökést az is, hogy több kollégám elkezdte az utánam következő „turnusban” a képzést. Ez abszolút erősítette bennem az értést, hogy érdemes küzdeni a célért.
  • Ezen kívül fontos megemlíteni, hogy a szeretteim türelme és támogatása nélkül esélyem nem lett volna végig csinálni a felkészülést.

 

Mire számítottál? Ilyennek gondoltad? Mi tartotta ébren az elkötelezésed? Nem volt hullámvölgy?

Általában nem volt elképzelésem, hogy milyen lesz a felkészülés, de nekem megterhelő volt. Sok időt és figyelmet kívánt.

 

Mi az, amire nem számítottál, de megérkezett bónuszként? A munkádba hogyan tudod beépíteni?

Magabiztosabban nyilvánulok meg általában a helyes projektműködéssel kapcsolatban.

Nem kellett volna meglepetésként érjen, de valahogy nem számoltam vele, hogy mennyit fog fejlődni a szakmai angolom is, vagy mégis de már nem emlékszem mit gondoltam, amikor belevágtam.

 

Szerinted most mindent megtanultál, vagy ettől függetlenül még van olyan rész a módszertanban, amit mélyíteni szükséges?

Biztosan nem lettem mindentudó, sőt szerintem nincs olyan terület, amiben ne lenne még mit tanulnom, de a tisztánlátás volt a cél és most azt gondolom jobban tudom, hogy az egyes BA kompetenciák terén hogy állok, mint korábban.

 

Mit látsz magad előtt, neked mi a karrierben vagy kompetenciádban való előrelépés ezek után?

Most szeretnék egy kicsit türelmesebb lenni magammal, aztán úgyis fogok találni valamit, amit tanulni lehet.

…………………………………………..

Gyuri, neked ezúton is köszönöm, hogy megosztottad a gondolatait, ami másnak is segít tisztán látni, miért érdemes PMI-PBA-vé válni. Gratulálok a minősítésedhez és megtiszteltetés, hogy részese lehettem a fejlődésednek.

……………………………………………

Ha te is hasonló fejlődést szeretnél elérni, és az ünnepekre PMI-PBA minősítést szerezni, a szeptember végén induló Vizsgafelkészítő programon még vannak szabad helyek. ?

Mennyire volt értékes, hasznos számodra ez a tartalom?

Mivel hasznosnak, értékesnek találtad...

Oszd meg bátran másokkal is! 🙂

Sajnálom, hogy ez a tartalom most nem nyerte el a tetszésed...

Köszönöm a visszajelzésed, a szavazatod rögzítettük!

Kérlek segítsd a munkámat, és pár mondatban írd meg mit hiányoltál vagy hogyan lenne számodra hasznosabb ez a tartalom?

A fejlődésedhez a következő tréningekkel tudlak hozzásegíteni:

Gintl-Reszegi Mária

2023. június 23.

Szia. Marcsi vagyok. Üzleti elemzés gondolkodás megerősítésével foglalkozom tréningek, mentoringok, tanácsadás és közösségi tevékenységek keretében. Ezt a blogot én írtam neked.

korábbi írások

címkék

ez megvan már neked?

Decomposition diagram

Decomposition diagram

Biztosan ismered, biztosan használtad már, hiszen a JPÉ gondolkodás egyik legegyszerűbb megjelenési formája. Mégis érdemes közösen átgondolni, mi mindenre lehet használni.

itt követhetsz

Ba Talk - Üzleti elemzés nem csak üzleti elemzőknek

Mária Gintl-Reszegi PMI-PBA

Üzleti elemzés tréner / Mentor / Professional Business Analyst / Insprl alapítója

osztani ér