BA VOICE – Podcast üzleti elemzésről – nem csak üzleti elemzőknek

Az idei év egyik nagy újdonsága, a BA VOICE névre keresztelt Insprl podcast sorozat debütálása. Szakavatott üzleti elemzőkkel fogunk beszélgetni nem csak üzleti elemzőket érintő témákról.

Az első adás témája:

Traceability, ami nem pusztán nyomonkövetés

Trompler Tamás, a BA VOICE első vendége így vezeti fel a témát:

“Számomra a traceability nem pusztán nyomon követés, hanem a követelmények olyan mátrixba rendszerezése, melynek dimenziói mind-mind extra információt hordoznak.

Egyfelől létrehozhatók kapcsolatok üzleti célokhoz, teszt esetekhez, megoldás komponensekhez, vagy másik követelményekhez. Ha bátrak vagyunk, akár metaadatokkal is elláthatjuk mindezeket, ahogy az adott feladat kívánja.

Nagyon gazdag témáról lévén szó, nem is megyek bele a részletekbe, az adásban minden kiderül! 😊”

Trompler Tamás, a BA VOICE első vendége

Hallgassátok, és vigyétek hírét bátran a következő csatornákon:

Spotify

Anchor

Tamás, a JPÉ nagymestere, így vall magáról:

“A történetem 12 évvel ezelőtt kezdődött, amikor fejest ugrottam életem első olyan pozíciójába, ahol üzleti elemzéssel foglalkozhattam.

Azóta akármilyen szerepben vagyok, legyen az alkalmazásmenedzser, rendszerszervező vagy solution architect, a munkám jelentős része erről szól.

Bárhogy is hívtak, a JPÉ módszertant – avagy józan paraszti észt – követve vettem részt informatikai projektekben, különféle rendszerek bevezetésében és a mindennapi működés támogatásában.

Szakmailag máig az okozza számomra a legtöbb örömet, amikor összeáll a kép – akár csak rövidebb időt töltök egy csapattal egy egyszerű probléma megoldásán, akár egy komplex üzleti igényt sikerül kielemezni és dokumentálni hónapok munkájával.

Akármennyire is jól esik néha beleásni magam egy SQL-be amikor valakinek tesztadatra van szüksége, sokkal érdekesebbnek találom egy folyamat atomjaira szedését és optimalizálva újra felépítését.

Tavaly év elején kezdtem érezni, hogy valami hiányzik – a működésembe több tudatosságot, módszertani elveket szerettem volna beépíteni, ezért az év jelentős részében képzéssel, tanulással töltöttem szabadidőmet.

Emellett 2022 számos új ismeretséget is hozott, rendkívül értékes kapcsolatokkal lettem gazdagabb, és olyan beszélgetéseknek lehettem részese, melyek új kihívásokra ösztönöztek.

Egy ilyen beszélgetés során született az az ötlet is, hogy e témát podcastban érdemes feldolgozni.”

Az elképzelés mára valósággá vált. Köszönöm Tamásnak a beszélgetést!

Ha szeretnél még több hasonló érdekes tartalmat látni, iratkozz fel hírlevelünkre az alábbi linken:

hírlevél feliratkozás

Mennyire volt értékes, hasznos számodra ez a tartalom?

Mivel hasznosnak, értékesnek találtad...

Oszd meg bátran másokkal is! 🙂

Sajnálom, hogy ez a tartalom most nem nyerte el a tetszésed...

Köszönöm a visszajelzésed, a szavazatod rögzítettük!

Kérlek segítsd a munkámat, és pár mondatban írd meg mit hiányoltál vagy hogyan lenne számodra hasznosabb ez a tartalom?

A fejlődésedhez a következő tréningekkel tudlak hozzásegíteni:

Gintl-Reszegi Mária

2023. január 26.

Szia. Marcsi vagyok. Üzleti elemzés gondolkodás megerősítésével foglalkozom tréningek, mentoringok, tanácsadás és közösségi tevékenységek keretében. Ezt a blogot én írtam neked.

korábbi írások

A Jövő Üzleti Elemzője: 5 Kulcskérdés, amely Segít Felkészülni a jövőre

A Jövő Üzleti Elemzője: 5 Kulcskérdés, amely Segít Felkészülni a jövőre

A jövő üzleti elemzője számára kulcsfontosságú az alkalmazkodóképesség és az aktív önfejlesztés: a technológiai fejlődés és a munkaerőpiac változásai új készségek elsajátítását teszik szükségessé. A szakmai siker érdekében érdemes tudatosan tervezni, stratégiai gondolkodással dolgozni, értéket teremteni, valamint építeni a szakmai kapcsolatokat és az adatelemző képességeket. Az önreflexió és a célorientált fejlődés elengedhetetlen ahhoz, hogy 2025-ben is versenyképesek maradjunk.

A jelen feltárásának jó kérdései

A jelen feltárásának jó kérdései

A problémák és helyzetek alapos feltárása kulcsfontosságú egy változás vagy projekt sikeréhez. Ez segít megismerni a kiindulási állapotot, értékelni a változás előnyeit és azonosítani a hiányosságokat (GAP-eket). Ehhez különböző kérdéstípusokra van szükség, például általános, „miért”, „hogyan”, „mi történik, ha…?”, valamint időbeli és érintettekre vonatkozó kérdésekre. A kérdések kombinációja biztosítja a teljes kép megértését, ami segíthet az ellenálló témagazdák meggyőzésében is.

BA VOICE Podcast – Vajon létezik-e agilis üzleti elemző?

BA VOICE Podcast – Vajon létezik-e agilis üzleti elemző?

2025-ben felfrissítve és új lendülettel visszatér a BA VOICE Podcast sorozat. Az első adásban Kelemen Szabolccsal beszélgettünk agilitásról, BA eszközökről, feladatokról az agilis, vagy waterfall projektek esetében. De vajon létezik-e egyáltalán agilis üzleti elemző?

címkék

ez megvan már neked?

Business Analyst Körkép 2024

Business Analyst Körkép 2024

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

BA KARAKTER #6 – BA DAY 2024

BA KARAKTER #6 – BA DAY 2024

A BA magazin hatodik száma 2024. november 11-re, a magyar BA DAY napjára jött létre. Ebben a számban többek között olyan kérdésekkel foglalkozunk, hogy miért fontos az elvárás menedzsment, hogyan illeszkedik az üzleti elemzők munkája a Scrum keretrendszerbe és hogy mi a hasonlóság egy BArbeque és a BA munka között.

BA KARAKTER #5 – Transzformáció

BA KARAKTER #5 – Transzformáció

Egy magazin, amelyben arra kaphatunk választ, hogy
• „Miért olyan nehéz transzformációs programot futtatni”.
Szabó Gabriella összegyűjtötte tapasztalatait és best-practice-eit, annak érdekében, hogy ezeket a „mammut” méretű projekteket hatékonyabbá tehessük.

itt követhetsz

Ba Talk - Üzleti elemzés nem csak üzleti elemzőknek

Mária Gintl-Reszegi PMI-PBA

Üzleti elemzés tréner / Mentor / Professional Business Analyst / Insprl alapítója

osztani ér