A vizsga csak a kezdet – építsd fel a jövődet a PMI-PBA minősítéssel!

A PMI-PBA vizsga csak a kezdet – építsd fel a jövődet! Szabolcs sikeresen megszerezte minősítését, és megosztja tapasztalatait a felkészülésről, a vizsgáról és a tanulságokról. Ha te is Magyarország első 100 PMI-PBA szakembere közé szeretnél tartozni, ne maradj le a következő vizsgafelkészítőről!

Szabolcs a 2023 végén indult felkészítőt követően idén áprilisban szerezte meg PMI-PBA minősítését, én pedig arra kértem, ossza meg velünk történetét, hogy mások is inspirációra lelhessenek benne. 

A lelkesedés megvolt, de hamar jött a valóság.

Alapvetően lelkesen vágtam bele a felkészülésbe és mi sem biztosított jobb alapot a lelkesedés megtartására, mint az általatok szervezett felkészítő tréning. Marcsinál már korábban is számos alkalommal voltam tréningen, mindig új inputokkal, új tudásanyaggal távoztam, így itt is biztos voltam abban, ez nem egy fiókos tréning lesz.  

 A felkészítő során a lelkesedés nem csillapodott, viszont (ismét) arcon csapott a tény, hogy mennyivel másabb a nagy könyv szerinti módszertan, mint a való világ. Az elején természetesen nehézséget okozott, hogy elvonatkoztassak attól, hogy hogyan működök különböző projekteken és arra koncentráljak, hogy mik a standardek, de az elméleti tudásanyag, a handoutok és a gyakorló feladatok rengeteget segítettek alkalomról alkalomra.  

Mi történik, ha a felkészülés során minden a helyére kerül – aztán a vizsgán mégis teljesen más vár?

Ahogy haladtunk a felkészítő vége felé, úgy javultak a teszt vizsgákon elért eredményeim, ami természetesen jó érzéssel töltött el, kifejezetten úgy, hogy külön nem készültem a handoutból és a kötelező olvasmányokból két alkalom között. Csak a tréningen elhangzott információkra hagyatkoztam a házi feladatok elkészítése során.  

 A tréning után természetesen (nagy nehezen) elolvastam a kötelezőket is, de az önálló felkészülés során is inkább a teszt kérdésekre hagyatkoztam. 2500 db teszt kérdés kitöltése után (folyamatosan növekvő %-os eredménnyel) magabiztosan vágtam neki a vizsgának. A magabiztosságom azonban az első 30 kérdés után csökkenő tendenciát kezdett felvenni, ugyanis hiába csináltam meg 2500 db tesztkérdést a felkészülés során, egy ismerős kérdéssel sem találkoztam a vizsgán.

Szóval az elején már temettem magam, de azért becsülettel végignyomtam a teljes vizsgát és 3 óra 10 perc alatt a 200 kérdés végére értem, above target eredménnyel.  

A vizsga csak egy mérföldkő volt – de mi változott igazán utána?

A felkészülés és a sikeres vizsga után magabiztosabb lettem a munkámban, kerestem, hogy hogyan lehet javítani a való világban rosszul működő dolgokat, hogyan tudom közelebb hozni és javítani az olykor hibás működést egy módszertanilag elfogadottabb és működőbb kerethez.

Ezenkívül rengeteget fejlődött a szakmai angol szókincsem is, hála a könyvben és a vizsga kérdésekben megjelenő, olykor túltolt, szakmai angol kifejezéseknek.

A vizsga után megszerzett tapasztalatokat előadói szempontból is sikerült kamatoztatni, hiszen a BA Bridge konferencián résztvehettem előadóként, ahol a BA munka tervezésével kapcsolatban sikerült bemutatnom, hogy hogyan lehet fokozatosan közelíteni egy szervezetet a nagy könyv szerinti módszertanhoz. 

Hogy érzed magad? Mennyire vagy büszke? 

Természetesen nagyon jó érzés, hogy sikerült a vizsga. Az eredmény láttán még a vizsga alatt tartó fejfájásom is elmúlt. A saját büszkeséggel én hadilábon állok, de a környezetemben sok ilyen visszajelzést kaptam, annak örültem 🙂 

Mi motivált, hogy megcsináld? 

Marcsi szavai, aki már jóval korábban mondta, hogy menjek el és csináljam meg. Valamint saját cél volt, hogy az első 100 között legyek Magyaroszágon. 

Mit tanultál magadról a folyamat során? 

Ismét bebizonyosodott, hogy az elmélet magolása továbbra sem az én világom. Gyakorlatok és teszt kérdések során sokkal könnyebben tudtam elsajátítani a szükséges tananyagot. 

Miben változott meg a BA működésed? Magabiztosabb lettem, valamint tudatosabban keresem, hogy hogyan tudom a különböző szervezetekbe beépíteni a könyv szerinti (vagy a könyvhöz közeli) működést úgy, hogy a szervezet is lássa, hogy ez miért hasznos. 

Milyen felkészítők voltak?

Csak az Insprl által szervezett PMI PBA felkészítő tréningen vettem részt. Marcsi és Tamás is rengeteget segített a felkészültségükkel, a saját tapasztalatokkal. Amikor elakadás, kérdés merült fel azonnal segítettek és végig fogták a kezemet a vizsgáig. 

Mennyit tanultál alkalomról alkalomra?

A felkészítő tréning alkalmai között csak a házi feladatokat csináltam meg. Plusz tanulási köröket tudatosan hagytam ki. Szerettem volna a felkészítőn elhangzott információkra hagyatkozni. A végére így biztosabb voltam abban, hogy miben van lemaradásom. 

Mennyit tanultál a vizsgafelkészítő után? 

Nagy nehezen elolvastam a Practitioner könyvet, újra átnéztem a felkészítő tréningen kapott handoutokat és 1 hónapra előfizettem a Watermarkos teszt adatbázisra. 

Mennyi tesztet oldottál meg?

2500 tesztkérdés lett a vége. Napi 50-200 tesztkérdés pörgött le, hangulattól függően. 

Mennyibe került összesen?

Hihetetlenül támogató cégnél dolgozom, így semmibe 🙂

Átfutási idő? 

A felkészítő tréning után 1 hónap tesztelés, utána 2 hét tudatos szünet, amikor nem foglalkoztam a témával aztán jött a vizsga. Elég gyors volt szerintem. 

Mi segített az utadon? 

A család és a barátok támogatása, a cél, hogy benne legyek az első 100-ban, valamint az, hogy a sok támogatás mellett ne én legyek az első, aki elhasal a vizsgán 😄 

Mi tartotta ébren az elköteleződésed? Nem volt hullámvölgy? 

Tudtam, hogy ha nem pörgetem a témát és hosszabb szüneteket tartok, akkor nagyon nehezen (vagy egyáltalán nem) fogok visszarázódni, ezért esélyt sem adtam arra, hogy hullámvölgyek legyenek. A cél megvolt, már csak el kellett érni.  

Szerinted most mindent megtanultál, vagy ettől függetlenül még van olyan rész a módszertanban, amit mélyíteni szükséges? 

A traceability és monitoring mindenképp olyan téma, amit mélyíteni szeretnék a gyakorlatban.  

Mit látsz magad előtt, neked mi a karrierben vagy kompetenciádban való előrelépés ezek után? 

Az élet nagy rendező ezért az első előrelépést már megoldotta, így most erre koncentrálok. Nem szeretem az állóvizet, ezért ha ezt az új kihívást sikerül stabilizálni, akkor tovább nyitnék a BA szakmai közösség felé. A BA Bridge konferencia előadás nagy lehetőség volt, hiba lenne az első alkalom után abbahagyni *kacsint*. 

Ha te is szeretnél Magyarország első 100 PMI-PBA között lenni, és nyárra PMA-PBA minősítést szerezni, a tavasszal induló Vizsgafelkészítő programon még vannak szabad helyek. 😉 

Mennyire volt értékes, hasznos számodra ez a tartalom?

Mivel hasznosnak, értékesnek találtad...

Oszd meg bátran másokkal is! 🙂

Sajnálom, hogy ez a tartalom most nem nyerte el a tetszésed...

Köszönöm a visszajelzésed, a szavazatod rögzítettük!

Kérlek segítsd a munkámat, és pár mondatban írd meg mit hiányoltál vagy hogyan lenne számodra hasznosabb ez a tartalom?

A fejlődésedhez a következő tréningekkel tudlak hozzásegíteni:

Trompler Tamás

2024. október 2.

A történetem 2011-ben kezdődött, amikor fejest ugrottam életem első olyan pozíciójába, ahol üzleti elemzéssel foglalkozhattam. Azóta akármilyen szerepben vagyok, legyen az alkalmazásmenedzser, rendszerszervező vagy solution architect, a munkám jelentős része erről szól. Szakértőként és trénerként az vezérel, hogy sajátos látásmódommal és tapasztalataimmal támogassam az üzleti elemzés iránt érdeklődőket.

korábbi írások

MVP és scope az üzleti elemző szemével

MVP és scope az üzleti elemző szemével

Az MVP nem „ami még belefér” megközelítés, hanem tudatos fókusz arra az üzleti értékre, amit először szeretnénk elérhetővé tenni. Hogyan válik a scope funkciólistából iránytűvé, és miért az üzleti célok tisztázása a business analyst legfontosabb szerepe MVP szemléletben? Ha az agilitásban az MVP nem célvezérelt, akkor csak haladás látszatát kelti, érték nélkül.

Mikor minden mindennel összevissza függ

Mikor minden mindennel összevissza függ

Az üzleti elemzés egyik legnehezebb pontja nem a problémák összegyűjtése, hanem az ok-okozati összefüggések tisztázása. Ez a cikk egy személyes üzleti elemzői történeten keresztül mutatja meg, hogyan segít az interrelationship diagram és a gyökérokelemzés abban, hogy a szituációs statement valóban a lényegre fókuszáljon. Ha üzleti elemzőként szeretnél magabiztosabban priorizálni és jobb döntéseket előkészíteni, ez az írás neked szól.

címkék

ez megvan már neked?

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

BA KARAKTER #8 – Az év üzleti elemzője 2025

A BA magazin nyolcadik számában az „Év Üzleti Elemzője Díj” nyertes pályázatait mutatjuk be. Megismerheted, hogyan épül fel egy Business Analyst Kompetencia Központ, hogyan fejlesztik az IT BA szakterületet nagyvállalati környezetben, és milyen sikertörténetet jelenthet egy csapatmódszertan tudatos kialakítása.

BA KARAKTER #7

BA KARAKTER #7

Milyen valójában az élet „élesben” egy elemző számára? Mikor segít az agilitás, és mikor jobb a vízesés? Hol a határ modell és diagram között — és miért nem mindegy? Hogyan válik a laza együttműködésből valódi kollaboráció, és miért a felmérés a legfontosabb lépés már a projekt legelső pillanataiban. Fedezd fel az összefüggéseket, nézőpontokat és válaszokat legfrissebb lapszámunkban!

Business Analyst Körkép 2024

Business Analyst Körkép 2024

2024-ben ismét megkérdeztük az üzleti elemzőket a business analyst lét helyzetéről, kihívásairól és céljairól, az eredményekből pedig megszületett a Business Analyst Körkép 2024. A részletes infografikából megtudhatod, hogyan látják magukat és a szakmát az üzleti elemzők és más projektszereplők.

itt követhetsz

Ba Talk - Üzleti elemzés nem csak üzleti elemzőknek

Mária Gintl-Reszegi PMI-PBA

Üzleti elemzés tréner / Mentor / Professional Business Analyst / Insprl alapítója

osztani ér